白云邊酒業各車間相繼啟動“安全月”活動

自上月底公司生產安全部下發《關于開展2016年度“安全生產月”活動的通知》以來，各部室、車間積極響應，相繼拉開了各具特色的“安全月”活動序幕。

包裝車間：全員“找茬”打造平安車間

包裝車間將從細微之處著手，以“強化員工安全觀念，提升全員安全素質”為主題，從根源上提高員工的安全意識。重點開展以下幾個方面的工作：一是利用電子調度牌、微信公眾平臺宣傳各種生產安全、交通安全相關知識，各班組織班員集中學習安全用電、工傷申報管理流程，正確使用各種滅火器材，正確操作生產線上各種設備，營造濃厚的安全學習氛圍，對有違規操作的員工進行舉報；二是組織車間所有班長交換檢查所有生產區域、生產設備、備料間等生產區域，相互“找茬”，做到設備臺套無遺漏，安全隱患各區域無死角；三是每個班組都要為安全生產建言獻策，提出有利于安全生產的合理化建議，全員查找安全隱患，人人都當一次安全員。通過開展以上活動，讓員工從思想根源上真正重視安全，提高安全意識，進而影響著他們的操作行為，人人自查、人人找茬，從細微處杜絕各種安全隱患，打造平安車間。

釀一車間：實施“安全生產月”活動三步曲

第一步：全面動員，宣傳造勢。

在5月下旬，車間就組織召開了活動動員會，提前部署“安全生產月”活動的具體實施方案。并根據當前釀造生產的實際情況，以生產現場為主要宣傳陣營，全體管理人員深入到各個生產班組，以召開班組安全例會、印發安全知識宣傳手冊和主辦“安全生產月”黑板報為宣傳方式，針對夏季高溫氣候對人們生產生活造成的安全事故隱患，積極向員工宣傳、講解安全生產操作規程、普及夏季防暑小常識，發放防暑降溫保健藥品、提醒員工上下班注意交通安全等方面的相關內容。讓每一位員工充分認識和了解安全生產的重要性，把安全意識常駐于心，用之于行。

第二步：加強巡檢，消除隱患。

活動期間，車間將加大安全巡檢巡查力度，不留安全隱患死角，杜絕安全事故的發生。對車間所屬安全消防器材、機械設備、電源線路、電器設施等重點部位重點檢查，并登記造冊，落實安全責任人。督促責任人做好日常維護和保養工作，及時發現和消除安全隱患，確保設備設施性能完好、安全可控。車間在加強日常例行安全檢查的基礎上，實時開展月平均不少于2次的夜間綜合檢查行動，規范員工工作行為，使其養成良好的工作習慣，保障車間24小時全天候的安全生產環境。

第三步：實戰演練，增強意識。

活動期間，車間將聘請專業人士向員工講解消防器材的滅火原理、使用方法、滅火的基本步驟、注意事項以及火災形成的誘因、火場應急救援等方面的消防基本常識。并組織員工現場進行滅火實戰演練，以檢驗員工對突發事件的應急組織能力和處置能力，提高員工逃生技能，增強員工安全憂患意識，有效改善和及時撲救各類火災，較大限度地減少人員傷亡和財產損失。

原料二車間：規范駕駛行為 保障安全行車

近日，原料二車間組織各班班長開展了一次交通安全培訓。培訓以近年來發生在員工身邊的實例及的圖片向員工展示了各種違規、違法駕駛后的嚴重后果，以及該如何規范駕駛行為，如何做到安全駕駛，保障生命安全。培訓中員工各抒己見，了解到可怕的交通事故會給人帶來怎樣的損害，認識到遵守交通法規的重要性，更加深刻的體會到生命的可貴。此次培訓后，車間還將安排所有員工參加培訓，并要求所有參訓人員每人上交一篇心得體會，車間將在月底前評選出優勝者，并給予獎勵。

動力車間：全面部署“五個一”活動

開展一次安全主題宣貫學習活動，強化全員安全意識。要求各班組召開好安全生產主題班會，深入學習安委會下發的《安全生產月活動通知》精神，遵照“強化安全發展理念，提升全民安全素質”的活動主題，結合事故案例，通過全員集中學習，安全主題黑板報、廣播稿宣傳等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，提高員工安全意識和參與到安全管理工作中的自覺性。

開展一期安全知識專項培訓，提高安全防范能力。在普及安全用電、交通安全等日常生活安全知識的同時，車間結合各工段崗位工作實際編寫培訓資料，進行全員安全操作規程的再學習，并進行試卷考試，確保安全技能入腦入心、自防自救能力得到加強。

開展一次安全隱患大排查和兩次安全生產大檢查活動，消除安全隱患。由車間督導、各工段組織、全員參與，在全車間范圍內開展為期一個月的安全隱患排查治理專項行動，從現場環境、設備工況、物料儲存狀態、員工的操作行為方面排查事故隱患，及時整改，不留死角、盲區；各工段要組織專班，對所轄區域的配電線路、箱柜和易燃易爆物品進行徹底清查，對廠區內的供水系統和室外消防設施進行全面檢修，從事故源頭抓起，實現車間設施設備無隱患的安全防控目標。

參加一年一度的公司安全知識搶答賽和省安監局網絡安全知識競賽活動。精心組織，做到車間員工積極廣泛參與，認真備戰，起到以點帶面的作用。開展鍋爐停電應急預案演練活動，確保特種設備安全。以望月基地鍋爐房為主，在不影響釀造車間正常生產的前提下，5個運行班組分別進行突然停電應急給水操作演練，車間按照統一標準進行考核評分，查找員工在設備應急處置方面的薄弱環節，有針對性地給予鞏固加強。

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