8月20日，新浪2020五星金牌教師評選活動特別策劃——《新浪2020教育行業高峰論壇K12專場》在北京新浪總部大廈成功舉辦。

本次高峰論壇以《K12的“危”與機”》為主題，力邀全國12家覆蓋了K12教育的各類細分賽道的行業大咖亮相活動現場，就如何重塑機構堅挺的未來，“碰撞”出一場超高濃度的思辨討論會。

以下為睿丁教育新斯文國學語文總經理解健論壇發言實錄。

正向思考和全力行動

大家好，我是來自睿丁教育新斯文總部的解健，目前我們擁有語文英語四百多家校區。我今天給大家分享的主題是：疫情期間，正向思考和全力行動，這可以說是我們的殺手锏。

疫情來勢洶洶，我的內心充滿恐懼！

2003年經歷非典的時候我無知無畏，不知道什么叫怕。

2009年經歷甲型流感的時候我是一名大學老師，我的學生被一車一車地拉走隔離，我在學生宿舍待了一個多月陪剩下來的學生，不少同事也都確診了，現在想想感覺到后怕。

2020年初，還沒過春節的時候，放假的我和幾個朋友聚會，聊起新冠肺炎的新聞，我立即心頭一緊，說實話，因為經歷過，所以有點怕。隨著新聞報道，我盯著漲得越來越厲害的確診數據，內心充滿了恐懼。

不過，這時候作為一名黨員，我相信我們的黨和國家和百姓，有能力控制局面。我和我的團隊也同時意識到，必須正向思考，積極行動，為新斯文的將要面臨的考驗做出反應。

正向思考和全力行動，這是新斯文和睿丁教育經歷疫情考驗，也能生存良好的根本原因。

疫情突如其來，是危還是機？我們認為是“機”!這么說并不是我們是投機主義者，我們和所有兄弟機構一樣，都面臨著巨大的沖擊和壓力。

但是，越是困難就越要鎮定，越要突出重圍，保證生存，借機成長。我這么說，只是因為我們用了積極的辯證的思維在看待我們面臨的困難。

就像我們經常講的，機構要像小孩兒，只有經歷了春夏秋冬，才能健康成長，一個從來沒有經歷過冬天的小孩子，怎么能強大？這次疫情就是我們的冬天，可是冬天來了，春天就不遠了。

面對疫情的沖擊，是消極防御，等待云開霧散，還是積極進攻長出自己的另外一條腿？我們選擇了進攻！

作為線下機構，線上的課程和宣傳在之前對我們來說只是點綴，我們有心要做成線上線下相結合的模式，但是一直進展緩慢。

經歷了這次疫情，我們開設了前后端近百場在線培訓，以及五十余次的直播公益課，幫助校區、學員和家長解圍。同時我們還將線上招生的進程大大地推進了，我們在疫情期間組織了許多700到1000人的在線社群招生。這等于是長出了另外的一條腿，實現了線上線下的結合。

面對諸多的不確定因素，有人擔心恐懼，有人選擇爬山算法做力所能及的積極努力，我們選擇積極行動！

從年初二開始，我們開始動員和調動校區做應對工作，初二當天晚上就忙到第二天凌晨的四點半。我們號召大家，積極行動起來，做好長線作戰的準備。緊接著，我們召回了新斯文總部、睿丁教育總部的員工，開始緊張的線上課籌備、錄制和線上招生的反復打磨。

一開始，我們在單位工作，隨著疫情越來越嚴重，我們到民房里自我隔離，同時每天到工作到十一二點，甚至下一兩點，因為節奏太緊張以致于常常失眠，然后就喝啤酒助眠。這就樣，我們總共完成了迅速推出接近一千個課時的線上公益課程。

我們選擇相信一種算法，就是爬山算法，這是計算機專業的一個名詞，我們借用來就是要表示，我們盡較大努力，把自己能做到的眼前的事情做到巔峰，然后再從這個巔峰走向另一個力所能及的更高的巔峰。而不是想了一堆問題，卻不去行動。

有時候，人是被自己嚇到了，其實困難都可以克服。

思考決定了方向，行動指向最終的結果，責任是我們的底氣！

我們在一開始的線上動員會上這么跟全體新斯文人和睿丁人講，面對強大的疫情壓力，有的人認為這是挑戰是風險，他會選擇等待，這無可厚非，但是也于事無補。有的人會選擇跳出來，沖出去，干起來，這也有可能扭轉不了局面，但是即使將來真的遭受重創，最起碼我們問心無愧。

說殘酷一點，疫情也是一次行業洗牌的時期，能否在這個時候積極行動，保住已有的成果，這也是一個機構的精氣神、責任心和意志力！愿意被淘汰，還是愿意更強大？這個選擇題并不難做。所以整個疫情我們一點沒閑著。

當全國的疫情控制住以后，為了迅速激發校區回歸常態，為了喚醒加盟的盟友伙伴，我們選擇了不計成本地下到校區一線，僅僅七月份一個月我們就出動了20個城市，70人次，累計120天的一線支持。幫助投資人和校長做了很多具體的工作，這也為他們帶去了溫暖和更大的信心。

所以我們經歷了疫情，都活下來了，而且已經走上常規的校區同比的業績更加突出。這是雙重的勝利！

我簡要地總結一下，經歷了疫情，我們學會了線上的授課、線上的招生、閱讀打卡、加速了OMO的進程，我們課程中調整為線上預習、復習的音視頻。這讓我們經歷疫情反而實現升級。

另外，北京的校區因為疫情反而成本下降，開設了2家大型的新校區。全國的校區看到了疫情期間總部的積極行動，更加認可總部的服務和支持，對我們的產品和品牌上更加服務。比如五月份，就有濟南2家、煙臺2家的二校簽署。

我們之所以這么做，是因為我們在做教育，我們決不能因為自己的懶惰、無能而辜負學生和家長的托付。我們這么做還因為我們是總部，我們和所有的校區同呼吸、共命運，校區在疫情期間的不俗表現也讓我們無比自豪。

除了加盟校區，我們還有不少直營的校區，把更多的時間和精力投給誰，優先誰？手心手背都是肉，這是一道不太好做的選擇題。睿丁教育集團董事長馬啟迪女士堅定地說，優先大力支持加盟校區，直營校往后排。我七月份在校區待了22天，八月份這種支持還在繼續。我們始終認為，作為教育人，負責任是較重要的品質。

百年不遇的疫情，世界范圍的危機，我們見證了歷史，停擺、折疊、重創等等詞語從四面八方襲來。塞翁失馬，因禍得福，正向思考和全力行動，正是新斯文國學語文和睿丁教育集團經歷疫情，反而更加生機勃勃的原因。所在，也是全體新斯文人、睿丁人奮力拼搏的結果，這當然更離不開社會各界對我們的支持和鼓勵，謝謝大家，謝謝祖國！

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