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近日，共享經濟再次走向輿論高峰，不單單是由共享產品的爆發引發而來。而是近日，頻頻傳來共享單車不好的消息。據‘有把傘’小編了解，除了ofo和摩拜通過多輪融資過冬‘闖關’成功，其他小眾品牌因冬季‘糧食’儲藏不足相繼走向倒閉。
共享單車爆紅后，一度催生了各種共享形式的共享產品，有共享汽車、共享雨傘、共享充電寶、共享農場、共享洗衣機、共享廚房、共享睡倉、共享遛娃車......隨著冬季一來，許多共享產品開始遇到發展瓶頸，就連發展最火的摩拜和ofo也不得面對運營寒冬。
看到這里，‘有把傘’小編突然覺得玩共享經濟，就好像在玩一場闖關游戲。共享產品商業運營模式第一階段就像游戲初級闖關。共享產品商業運營第二階段，就好比游戲進入PK階段。共享產品商業運維第三階段已經進入游戲進階階段。每個階段游戲規則不同，考驗的難度與內容也不同。
共享經濟闖關游戲中，共享產品運營商不僅僅需要睿智的腦力和敏銳的行業觀察能力，還要有強大市場整合能力，來應對千變萬化的市場狀況。觀摩不同的共享產品，‘有把傘’小編發現與資金池緊密聯系在一起的是使用頻率。使用頻率是共享產品的致命點之一，共享產品使用頻率越高，用戶群體越活越，用戶粘度越高，資金池越豐滿，資金周轉也就越靈活，運營就越暢通。
在共享經濟的‘風口’下，共享產品種類豐富，好比一場熱鬧的闖關大賽，加入者前赴后繼。在這場激流勇進的闖關進階賽中，共享產品運營者若盲目加入的話，風險指數將倍增。
由于共享產品過度依賴用戶的使用頻率，因此，運營商唯有走大眾路線，吸引更多的用戶使用，才能在發展的道路上越走越遠。在這樣一個競爭激烈的大環境中，你會成為共享經濟的成功闖關者嗎？
有把傘
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