為何共享雨傘能絕地重生？

冬雨，淅瀝淅瀝下個(gè)不停，刺骨的寒風(fēng)迎面鋪來，湖南的冬天，即便穿著厚實(shí)的衣服，仍然能感覺到手腳冰涼。上班的路上，看著人群中共享雨傘的身影漸漸增多，‘有把傘’小編心中的喜悅也油然而生。對(duì)生處南方多雨地區(qū)的朋友來說，共享雨傘的出現(xiàn)，其價(jià)值還是可見的。2017年，對(duì)共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的企業(yè)來說，是大起大落的一年，也是共享雨傘行業(yè)局勢(shì)跌宕起伏的一年。共享雨傘企業(yè)經(jīng)歷了坐過山車，又激流勇進(jìn)，玩起了漂流。 

上半年，共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)一片繁榮。共享單車瘋狂擴(kuò)張，共享雨傘、共享充電寶叢生，共享汽車華麗現(xiàn)身，其他共享產(chǎn)品整裝待發(fā)，躍躍欲試。市場(chǎng)上，共享產(chǎn)品琳瑯滿目。一時(shí)間，共享項(xiàng)目成為創(chuàng)業(yè)者追捧的首選項(xiàng)目。其間，隔三叉五就有共享企業(yè)召開共享產(chǎn)品上市發(fā)布會(huì)，播完一場(chǎng)又一場(chǎng)，猶如上映共享經(jīng)濟(jì)3D大片，樂得媒體公司笑彎了腰，笑開了眉。

下半年，局勢(shì)反轉(zhuǎn)，市場(chǎng)一片恐慌。共享單車、共享充電寶加速洗牌，市場(chǎng)動(dòng)蕩不安，據(jù)傳共享企業(yè)已有29家企業(yè)陣亡；共享汽車，運(yùn)營(yíng)步履艱難；其他共享產(chǎn)品（共享KTV、共享睡倉、共享凈化器、共享衣柜、共享衣服、共享按摩椅、共享籃球……）相繼亮相，出現(xiàn)在人們的視野中。

然而，共享雨傘卻經(jīng)歷了光環(huán)四射的上半場(chǎng)，斷崖似的一度陷入了沉寂的中場(chǎng)，下半場(chǎng)共享雨傘絕地重生，奮起反擊，再次以全新的形象出現(xiàn)在用戶的生活中。為何共享雨傘能在其他共享產(chǎn)品加速洗牌的時(shí)候絕地重新呢？‘有把傘’小編認(rèn)為，是有價(jià)值的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式支撐了共享雨傘企業(yè)發(fā)力變得堅(jiān)強(qiáng)、壯大。

共享雨傘是精工出細(xì)活，需要片區(qū)精細(xì)化耕耘。共享雨傘不像共享單車及共享充電寶，能快速獲得資本大鱷們的親睞，能批量快速投放，搶占市場(chǎng)。加之共享雨傘受到氣候和地域的局限，需要尋找到不同于共享單車、共享充電寶的運(yùn)營(yíng)模式，來開拓自己領(lǐng)域的新天地。

這讓上半場(chǎng)經(jīng)歷了光環(huán)四射的共享雨傘，在中場(chǎng)沉寂冷靜了下來。共享雨傘企業(yè)不再跟風(fēng)大張旗鼓地搞擴(kuò)張，而是思考未來的發(fā)展方向。‘有把傘’小編認(rèn)為，正由于中場(chǎng)遭到了斷崖似的打擊，讓共享雨傘創(chuàng)始人們清醒地看到了商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的重要性。共享雨傘企業(yè)重新定位，審視自己的運(yùn)營(yíng)模式，這為共享雨傘下半場(chǎng)華麗轉(zhuǎn)身，奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

都說“心急，吃不了熱豆腐”，這句用在共享雨傘領(lǐng)域真是恰到好處。共享雨傘企業(yè)需要穩(wěn)扎穩(wěn)打做好基礎(chǔ)建設(shè)工作，才能在未來的發(fā)展道上步步為贏，綻放光彩，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。