有把傘：“共享雨傘+”運營模式欲爆發(fā)

2017-11-06 10:20來源：一路商機網(wǎng)176人閱讀

共享雨傘自5月份一夜爆紅之后，經(jīng)過一段時間的沉寂，在金秋十月秋收旺季，再次逆襲以嶄新的面貌亮相在公眾面前，我想這也許就是人們常說的“好事多磨”吧。

有把傘

“有把傘”小編發(fā)現(xiàn)，共享雨傘行業(yè)經(jīng)過5-9月份這短短5個月的探索與思考，已經(jīng)摒棄過去單一粗放的管理運營模式。今天的共享雨傘運營模式已經(jīng)升級為“共享+雨傘+廣告+服務(wù)”新型服務(wù)模式，即”共享雨傘+”模式，共享雨傘已經(jīng)從最初稚嫩的經(jīng)營模式，開始跨入成長、上升階段。

“共享雨傘+”運營模式，既是一種創(chuàng)新，又是一個可持續(xù)發(fā)展的方案。共享雨傘企業(yè)，一方面可以降低成本，找到穩(wěn)定的贏利來源。另一方面，共享雨傘突破了使用頻率低、市場需求小、產(chǎn)品易損壞丟失、融資難等問題帶來的資金鏈壓力。

由于共享雨傘運營，地域限制性強，不像共享單車，前期可迅速占領(lǐng)市場，培養(yǎng)用戶習(xí)慣，后期再對產(chǎn)品慢慢升級。共享雨傘運營則需要精耕細作，它不像共享單車，復(fù)制性強，需要了解不同城市街區(qū)的商業(yè)特點及布局規(guī)劃，合理設(shè)計借還傘網(wǎng)點，慢慢擴大再覆蓋整個城市。

最關(guān)鍵的因素是共享雨傘的贏利點不在租金，在廣告，運營布局需要綜合考慮收益比。此外，共享雨傘某區(qū)域內(nèi)投放密度也需要精心計算，它也不像共享單車一樣流通速度快，流通靈活。

“有把傘”小編分析，正由于投放共享雨傘受到種種條件的限制，才使共享雨傘企業(yè)短期內(nèi)無法快速實現(xiàn)巨額融資形成行業(yè)巨頭，進而不能像共享單車一樣短期內(nèi)實現(xiàn)巨頭二分天下，壟斷市場。另一方面，新興的共享雨傘企業(yè)借力前人經(jīng)驗，成功跨越了共享雨傘前輩們經(jīng)歷的試錯階段，直接進入“共享雨傘+”模式，這就使得新興的共享雨傘企業(yè)有足夠充沛的時間與精力追趕搶占市場。

據(jù)“有把傘”小編了解，目前共享雨傘行業(yè)運營模式有“共享+雨傘+廣告+自動販賣機”的，有“共享+雨傘+廣告+代繳社保公積金”的，有“共享+雨傘+廣告+新媒體”的......。根據(jù)目前市場發(fā)展現(xiàn)狀分析，新興共享雨傘企業(yè)正在以強勢的發(fā)展勁頭奮力追趕，“有把傘”小編預(yù)計，在不久的將來，“共享雨傘+”運營模式即將爆發(fā)。