河套酒業(yè)召開了2018年安全生產(chǎn)委員會第一次會議。公司副總經(jīng)理、總工程師、安委會副主任任國軍，副總經(jīng)理、安委會副主任陳建軍以及各部門、車間負責人參加了會議。會上，行政保衛(wèi)部、生產(chǎn)部、釀酒技術(shù)部、酒體設(shè)計中心、供應(yīng)部等部門負責人就本部門2017年安全工作做了總結(jié)匯報，對2018年的安全工作和春節(jié)期間的安全工作做出了具體安排部署。
任國軍在會上宣讀了《關(guān)于調(diào)整公司安全委員會成員及分工的通知》，并組織與會人員共同學習了《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》，讓與會人員更加明確了責任分工和安全生產(chǎn)管理中需要特別注意事項，便于日后更好地開展安全工作。他要求大家要認真學習《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》，提高認識和覺悟，堅決將安全工作的措施落到實處；
安委會成員和部門負責人要熟悉各自所在部門安全生產(chǎn)實際情況和需要整改的薄弱環(huán)節(jié)，加強對消防設(shè)施設(shè)備的檢查和維護保養(yǎng)，強化部門員工的消防安全教育，不斷提升火災(zāi)防控能力；要把春節(jié)期間安全工作進一步做深做細做實，確保春節(jié)期間的安全穩(wěn)定。
會上，陳建軍宣讀了公司對安志勇同志的獎勵決定，總結(jié)了公司2017年安全生產(chǎn)工作。他表示，2017年是對安全工作重視程度較高、檢查頻次較多、檢查人員級別較高的一年，在大家的共同努力下，順利通過了各級單位多次到企業(yè)檢查安全生產(chǎn)工作，對于自治區(qū)安全生產(chǎn)督查組提出的整改意見按時整改到位，通過了進一步驗收。
2017年3月，公司重新組建了安委會，新一屆安委會轉(zhuǎn)變了開例會的方式，由室內(nèi)會議為主到室外現(xiàn)場開會、檢查、演練、督促為主，安全會議由每季度一次改為每月一次，較好地提高了基層人員對安全工作的重視程度，對嚴格按照安全規(guī)章制度工作有了新的認識；按照安全標準要求完善了文字資料，相關(guān)部門和人員進一步提高了安全生產(chǎn)方面的專業(yè)知識，為以后更好開展安全工作打下了好的基礎(chǔ)。
陳建軍關(guān)于下一步如何開展好安全工作提出以下五點要求：一是公司作為重點防火單位，要自上而下高度重視安全工作，必須全員身體力行嚴格執(zhí)行安全工作一票否決制度，讓每個人心中都有一條“高壓紅線”；二是要進一步完善管理獎罰制度，按照制度嚴抓落實，形成制度管人的良好氛圍；
三是各部門要明確自身職責，發(fā)揮主觀能動性，加大檢查管理力度，提高員工安全意識和防范意識，形成注重安全生產(chǎn)的工作氛圍；四是要積極組織員工進行安全實戰(zhàn)演練，提高員工安全事故應(yīng)急處置能力；五是要注意節(jié)前上班期間的食品安全、人身安全、財產(chǎn)安全，做好春節(jié)期間的值班工作。
會前，任國軍、陳建軍帶領(lǐng)安委會成員單位、各部門相關(guān)負責人，對成品庫房、監(jiān)控室、原酒車間、酒庫、包裝車間等重點區(qū)域進行了安全大檢查，重點檢查了各重點區(qū)域的水、電以及防火情況，對發(fā)現(xiàn)的問題督導相關(guān)部門及時落實整改。檢查組成員在原酒車間組織進行了天車工、安全員對接操作演練，觀摩檢驗了公司專兼職消防員在酒庫進行的消防滅火演練，組織包裝三車間全體員工進行了消防疏散逃生演練。
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