8月31日下午，釀四車間在車間會議室召開了第一次投料動員會，公司副總經(jīng)理裴德一出席會議。
會前，裴德一對車間正副班長提出了三點(diǎn)要求：一、做人要正。在班組管理中，班長要有正氣、要按章辦事，狠剎班組不正之風(fēng)。二、做事要實。在工作中要實實在在做事，在工藝操作上要精細(xì)操作、不偷懶、不減工。三、做酒要精。班長要有工匠精神，在工作中要勤學(xué)技術(shù)和管理、勤動手、多思考、勤奉獻(xiàn)。
會議主要圍繞第一次投料過程中的工藝操作、工藝紀(jì)律、生產(chǎn)安排、安全生產(chǎn)、精細(xì)化操作和質(zhì)量管理等多個方面展開。會上車間管理人員組織班長學(xué)習(xí)了新的作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程，對作業(yè)指導(dǎo)書修訂的工藝要點(diǎn)進(jìn)行解讀并提出具體要求。車間主任對第一次投料的操作注意事項進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并安排去年產(chǎn)質(zhì)量較好的兩名班長交流了生產(chǎn)經(jīng)驗。
投料工作作為白云邊釀造生產(chǎn)大周期的開端，一個好的開端對于白云邊后續(xù)操作至關(guān)重要。此次會議的召開極大的調(diào)動了白云邊班長的熱情，對2017年度白云邊第一次投料工作的順利進(jìn)行起到了積極的作用。
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