早在2010年，當寶樂迪第一次提出利用KTV特許加盟模式發展連鎖時，并不被行業人士看好，“開KTV是需要一定的特殊關系的”、“開KTV證照難辦理”等等各種關于KTV經營的問題被提出，KTV連鎖化、規模化、品牌化經營方式在當時看來似乎并不可行。
而截止到2014年底，4年的時間，寶樂迪全國門店數量已經突破220家，遍布于北京、上海、廣東以及山東、山西、河南、天津、新疆、湖北、湖南、貴州、四川、重慶等全國120多座城市，寶樂迪讓不少行業人士開始認可KTV連鎖化經營。從2014年年初，越來越多的KTV品牌以及地方性KTV連鎖大品牌逐漸開放加盟，發展全國連鎖。
目前KTV單體店經營日趨困難與KTV連鎖企業的蒸蒸日上形成鮮明的對比，根據工商局對近幾年KTV行業的總結發現，KTV單體經營由于管理不善、經營經驗不足等原因，利潤逐年降低，而連鎖KTV經營憑借品牌優勢、口碑效應等天然優勢逐漸顯露，成為KTV未來經營趨勢。2013年始，各地方呼吁政府出臺相關法律法規，淘汰一批小規模、低品質的無品牌小型KTV，并提高項目立項審批門檻，政策扶持行業向連鎖化、品牌化、規?；较虬l展。事實上，目前市面上85% 以上的量販式KTV都以連鎖加盟店的形式存在，連鎖加盟門店成為時下量販式KTV的主流存在形式，其中，大連鎖品牌占據量販式KTV“帝國”的大半壁江山。
探究看來，KTV連鎖化有其獨特的優勢。其一，KTV品牌化運行能夠得到更多的口碑相傳。采訪中，連鎖品牌寶樂迪反應，2014年寶樂迪舉辦的全國大型星男型女選秀大賽在網絡上被更多人所熟知，因而奔著“寶樂迪”品牌而來去門店消費的消費者并不在少數，這自然得到KTV經營者的認可，數據統計顯示，參加活動的部分門店待客率提升了50%，而這種全國范圍內的大型活動的策劃，是傳統單體KTV所無法比擬的。其二，KTV連鎖化的正規性的行業人士較大認可。2014年1月份東莞掃黃打非事件不少人認為KTV行業會受到沖擊，然而觀2014年KTV行業的發展，量販式KTV因為其健康性以及正規化，反而愈發綻放生機。連鎖化運營的資源整合、新媒體渠道的傳播以及現代科技手段的運用，讓加盟商認為傳統KTV升級轉型的必要性，而加盟連鎖品牌已成為KTV投資者首選！
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