創建學習型班組 創新班組管理
釀二車間組織全體班組長召開2017釀造年開班管理學習會，白云邊2017釀造年度開班投料生產在即，釀二車間在8月18日組織車間全體班組長進行了學習培訓。
上午培訓主要針對之前各組存在的問題進行:
1、班組長自主管理意識和能力較為薄弱，班組長對自身的定位停留在“執行者”這樣一個層面，而不是輔助一線帶教干部的“管理者”；
2、班組長的權責不夠明確，正副班長對自身分工混淆，相互指望，造成管理不統一或者都不管理的弊端；
3、班組建設與公司、車間中心工作的結合度有待更緊密。
下午全體管輔人員與參訓班組長一起共同學習了修訂后的《車間管理制度》、《公司績效考核評分標準》，工作中各項原始記錄的標準填寫等，并對修訂的內容進行了特別強調學習。
通過本次培訓工作，讓全體班組長更進一步明確了各自的職責，懂得了班組管理工作的深層學問，熟知了車間的各項規章制度，了解了自身的不足之處，并通過學習尋求到了解決方法，對今后的釀造管理工作的提升有了一定的幫助，增強了班組長順利完成各項生產任務的信心。
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