當凈水器“牽手”京劇：易開得的文化牌與市場棋

品牌跨界聯名早已不是新鮮事，甚至呈現出幾分“內卷化”的態勢。如何在眾多的聯名中真正實現1+1>2的效果，而不只是一時熱鬧，成為擺在許多品牌面前的現實考題。同時，消費者不再盲目追求國際品牌，反而對那些能承載本土文化、傳遞中國敘事的品牌投以更多關注。正是在這樣的背景下，專注于凈水領域的易開得，一個與“水”緊密相關的品牌，選擇和代表“戲”的國粹京劇合作。這個“水”與“戲”的結合，本身就很有看點。更深一層看，這其實也是傳統文化與現代凈水技術的一次深度對話。

精神共鳴：凈水品牌為何“情定”京劇藝術？

易開得與中國國家京劇院的這次合作，是雙方基于彼此在精神內核、價值追求等多個維度上的高度契合，這份契合源于對“極致”與“匠心”精神的共同尊崇。京劇的“唱念做打”，每一個身段、每一聲唱腔，都凝結了演員長年累月的苦功。同樣，易開得在凈水技術的研發與應用中，從產品設計、選材用料，到每臺產品出廠前的嚴格品控，也貫穿著對產品品質和用戶體驗的極致追求。這種對“千錘百煉”與“精益求精”的共同堅守，是雙方合作的第一個共鳴點。

除了對匠心的堅守，雙方在發展道路上也展現出相似的邏輯軌跡。京劇作為國粹，其“傳承中發展，創新中前行”的生命力在于堅守核心藝術規范與審美情趣的同時，不斷吐故納新，與時俱進。而易開得在凈水領域的發展亦然，既要傳承并優化RO反滲透等成熟技術，也要在智能化交互、長效濾芯、節能節水及新材料應用等前沿領域持續創新，以滿足消費者升級的需求。藝術與科技，形式雖異，但發展的內在邏輯都體現了“守正”與“創新”的辯證統一。

而將合作推向更深層次的，則是雙方共同的價值取向——服務大眾，惠及民生。京劇藝術源于民間，服務大眾，既承載娛樂功能，也傳遞主流價值觀，滋養國民精神。易開得的品牌使命“讓更多中國家庭用上健康放心好水”，同樣立足于服務大眾日常生活，守護國民飲水健康。兩者均以不同方式體現著對國民福祉的關懷。當易開得將聯名產品與后續的“技術普惠”等惠民措施緊密結合時，這份服務大眾的初心更是彰明較著。

正是這些在精神內核、發展邏輯及價值取向上的多維度契合，使得易開得與中國國家京劇院的合作，呈現出一種基于共同價值觀的深度認同。

“技術普惠”落地：從文化共鳴到市場破局的巧妙轉化

這種理念上的認同要真正打動消費者，還需要具體的市場行動來支撐。很多“國潮”聯名只停留在包裝設計、借用元素等表面功夫，熱鬧過后，消費者可能只記住一個模糊的文化符號，而非品牌本身的核心價值。易開得與中國國家京劇院的合作，高明之處在于它不只停留在表面，而是通過一系列扎實的市場策略，讓這場“高雅”的文化聯姻充滿了“煙火氣”的實在感。

一方面，易開得針對聯名系列的反滲透RO凈水器，推出了“每年換芯99元”的服務。對凈水器用戶來說，RO反滲透技術的凈化效果很好，但高昂的濾芯更換成本一直是用戶的痛點，無形中也提高了凈水器的使用門檻。“99元換芯”正好解決了這個痛點。易開得通過大幅降低后期維護成本，讓更多家庭能夠輕松享受健康好水，進一步彰顯了品牌致力于普及高品質凈水技術的決心與誠意。

另一方面，易開得對非遺全系產品發起“十年質保，只換不修”的售后服務承諾。在行業保修期普遍為1到3年的情況下，易開得敢于提出長達十年的質保期，并輔以“只換不修”的售后服務承諾，這大大降低了消費者的長期使用顧慮。當然，這個承諾對易開得自身的品控能力和售后服務體系要求很高，意味著企業需要更強大、高效的運營支持。如果不是對產品質量有絕對信心，很少有品牌敢做這樣的保證。

易開得與中國國家京劇院的聯名，不僅是一次品牌事件，更是一次頗具深意的品牌敘事，有力證明了一個深耕行業的品牌，在擁抱傳統文化時，完全可以超越符號式的淺嘗輒止，從國粹精髓中汲取真正的力量，將其內化為企業發展的驅動力，并最終通過“技術普惠”這樣實實在在的方式，讓文化的美好走進更多家庭的日常生活。