2016年1月8日，錦繡花園德鄰居多功能廳張燈結(jié)彩，孚日控股集團2016年度經(jīng)營計劃簽訂儀式在這里隆重舉行。集團董事長孫日貴、總經(jīng)理孫勇和中層以上管理人員80多人出席簽訂儀式，簽訂儀式由孚日股份總經(jīng)理吳明鳳主持。
經(jīng)營計劃簽訂后，孫日貴董事長做重要講話。他指出，2015年是孚日控股集團深化改革、攻堅克難、奮發(fā)前行的一年。面對經(jīng)濟形勢錯綜復(fù)雜、市場競爭異常激烈、企業(yè)經(jīng)營壓力不斷加大的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
孚日控股集團孫日貴董事長講話
集團上下以深化改革為動力，迎難而上，開拓進取，經(jīng)濟運行保持總體平穩(wěn)態(tài)勢、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好，出口額連續(xù)17年保持中國家紡行業(yè)第一位，上繳稅金連續(xù)16年保持高密市第一位。
孚日控股集團孫日貴董事長與孫勇總經(jīng)理簽訂集團經(jīng)營計劃
集團深化改革取得突破性進展，公司治理結(jié)構(gòu)不斷完善，發(fā)展動能得到進一步釋放。集團市場布局更加平衡，多元化格局更趨合理，市場競爭力不斷增強。集團基礎(chǔ)管理更加扎實，節(jié)約挖潛效果明顯，經(jīng)濟效益大幅提高，員工穩(wěn)定處于歷史較好水平。
孚日控股集團孫勇總經(jīng)理與各分公司簽訂經(jīng)營計劃
孫董事長要求，各公司以只爭朝夕的精神，明確任務(wù)，強化落實，確保完成新年度經(jīng)營計劃，充分利用集團的整體競爭優(yōu)勢，提高市場占有率，保證企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)。他說，“改革只有進行時，沒有完成時”，集團要加快改革步伐，圍繞著提高效率、提高質(zhì)量、降低成本這一主線，釋放發(fā)展動能，進一步提高企業(yè)競爭力。
經(jīng)營計劃簽訂儀式后一起觀看文藝演出
孫董事長指出，“企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進則退”。他要求加強團隊建設(shè)，提高駕馭企業(yè)能力，努力爭做有理想信念、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)和有奉獻(xiàn)精神的優(yōu)秀企業(yè)管理者。他要求，推進股權(quán)激勵制度改革，充分發(fā)揮股東群體作用，形成像高鐵那樣每組車廂都有“發(fā)動機”的合力效應(yīng)，增強整個企業(yè)的凝聚力和執(zhí)行力。
到訪的美洲客戶適逢盛會，被歡慶氣氛所吸引
孫董事長強調(diào)，2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，是充滿機遇與挑戰(zhàn)的重要關(guān)口，集團上下要以穩(wěn)步增長5%、實現(xiàn)銷售收入85億元為目標(biāo)，振奮精神，堅定信心，創(chuàng)新思路，加快發(fā)展，打造在全球家紡行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造集團事業(yè)和廣大員工更加美好的明天。
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