旅游業的興起，讓酒店行業也隨之大規模擴張，投資酒店行業可以說是有市場潛力和上升空間的。然而投資容易，經營不易，想要成功經營一家酒店收獲不錯的成績，首先就要懂得經營，恒8連鎖酒店一直在市場上成績不凡，它是怎樣做的呢？
恒8連鎖酒店認為，酒店加盟作為一種商業投資，目的在于取得盈利，而其盈利的來源則是日常經營，因而，酒店運營成為酒店加盟時必須考慮的重要因素。恒8連鎖酒店，憑借強大的酒店運營管理團隊，以及近百家的門店運營管理經驗，榮獲2014年金龍獎“中國杰出酒店管理公司”以及“較受歡迎連鎖酒店品牌”，成為連鎖酒店加盟首選品牌。
恒8連鎖酒店自成立以來便確立了以“加盟為主、直營為輔”的酒店運營模式，經過深入探索研究，在業內率先建立了科學、完善、嚴密的階梯式運營管理團隊。總經理遵照恒8連鎖酒店經營模式規定的戰略方向，全面負責區域內門店運營管理及支持，大區經理分管門店運營管理，進行巡視、指導門店，再到店長根據公司經營目標，制訂年度預算和經營實施計劃，具體管理門店日常經營，恒8連鎖酒店實現了為酒店加盟商的日常運營進行全面保駕護航。
在工程管理、客房管理、營銷管理以及財務管理方面，恒8連鎖酒店制定了成熟的運營機制，保證了酒店的能源供應、設施保養維護、酒店清潔保養、客房產品創新以及酒店產品宣傳、酒店知名度與美譽度的提升，與此同時，編制財務計劃，做好經濟核算，有效控制成本費用，幫助加盟門店實現盈利較大化。
總體來說，恒8連鎖酒店通過正確的經驗模式理念，讓80%以上的門店在2.5年左右收回投資成本，迅速盈利，大大縮短了門店的投資回報周期，更加成功的在當地酒店市場站穩腳跟。
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