
旅游業的興起,讓酒店行業也隨之大規模擴張,投資酒店行業可以說是有市場潛力和上升空間的。然而投資容易,經營不易,想要成功經營一家酒店收獲不錯的成績,首先就要懂得經營,恒8連鎖酒店一直在市場上成績不凡,它是怎樣做的呢?
恒8連鎖酒店認為,酒店加盟作為一種商業投資,目的在于取得盈利,而其盈利的來源則是日常經營,因而,酒店運營成為酒店加盟時必須考慮的重要因素。恒8連鎖酒店,憑借強大的酒店運營管理團隊,以及近百家的門店運營管理經驗,榮獲2014年金龍獎“中國杰出酒店管理公司”以及“較受歡迎連鎖酒店品牌”,成為連鎖酒店加盟首選品牌。
恒8連鎖酒店自成立以來便確立了以“加盟為主、直營為輔”的酒店運營模式,經過深入探索研究,在業內率先建立了科學、完善、嚴密的階梯式運營管理團隊。總經理遵照恒8連鎖酒店經營模式規定的戰略方向,全面負責區域內門店運營管理及支持,大區經理分管門店運營管理,進行巡視、指導門店,再到店長根據公司經營目標,制訂年度預算和經營實施計劃,具體管理門店日常經營,恒8連鎖酒店實現了為酒店加盟商的日常運營進行全面保駕護航。
在工程管理、客房管理、營銷管理以及財務管理方面,恒8連鎖酒店制定了成熟的運營機制,保證了酒店的能源供應、設施保養維護、酒店清潔保養、客房產品創新以及酒店產品宣傳、酒店知名度與美譽度的提升,與此同時,編制財務計劃,做好經濟核算,有效控制成本費用,幫助加盟門店實現盈利較大化。
總體來說,恒8連鎖酒店通過正確的經驗模式理念,讓80%以上的門店在2.5年左右收回投資成本,迅速盈利,大大縮短了門店的投資回報周期,更加成功的在當地酒店市場站穩腳跟。


