眾所周知，投資酒店是一個對資金有一定要求的，少則百萬動輒上千萬，所以在日常經營中，控制成本至關重要。這一點，恒8連鎖酒店做的可圈可點。可謂是酒店行業的“省金獵手”。
在物資成本上，酒店行業資產大，項目多，人員流動大，各種物資的需求量和消耗量比較大，因此，加強物資成本的控制和節約顯得尤為重要。恒8連鎖酒店有豐富的酒店用品采購經驗，能夠較大限度地采購到高品質、低價位的酒店用品，保證酒店裝修品質的同時降低加盟店每年的采購成本，并極大縮短了裝修工期，為酒店加盟業主提供更優質快速的服務，大大節省裝修費用，有效縮短裝修周期。免除加盟商的后顧之憂，保證酒店開業順利運營。
在人力資源上，勞動密集型、工資和福利費用支出大，是酒店業一個顯著的特征。恒8連鎖酒店按精簡高效的原則設置門店配備人員，一崗多職、一人多能，降低成本，提高效益。
在降低投入成本上，酒店各個配套項目和各種設施設備的使用都有一個周期率，到一定的時候就需要更新改造，這種不斷的投入酒店行業不可缺少的投入。恒8連鎖酒店采用一體化成套衛浴，節省至少1個月工期，并且降低維護成本，實現較大化贏利。
恒8連鎖酒店從多方面入手，有效降低運營成本，實現酒店加盟商利益較大化，保障酒店營業后創造高收益。
鄂公網安備 42011102003209號
工商網監