員工是美容院加盟店發展的基礎，美容院管理者一定要對員工進行合理的管理才能夠讓美容院更好地發展，如果出現嚴重的管理失誤會對美容院的發展產生阻礙，那么哪些是美容院員工管理的禁區呢？下面是百蓮凱美導總結的美容院員工管理注意事項。
第一、只注重物質刺激
部分美容院為了獲取更多的利潤就會給員工下達各種指標，規定其要完成什么樣的業績凈工資和獎金與其掛鉤，雖然可能會給美容院帶來極高的利益但是長此以往就會讓員工的身心感到極大地疲憊感，員工得不到相應成果得不到肯定得不到安慰，自然而然的就會產生消極厭惡心理，進而可能會對顧客對美容院產生直接影響，所以管理者在給予員工物質上的滿足時還要不定時的對員工表示夸獎和激勵，也可以定時的組織一些娛樂活動讓員工在工作之余可以放松身心，同時對于員工之間的感情和團結有所幫助。
第二、任人唯親
許多人重感情好面子在自己做老板時就會重用自己的親戚朋友，雖然有一定的利但是個多的弊大于利，每一個員工在自己的職業生涯中都希望能夠晉升，如果再這樣的美容院中工作就看不到晉升的希望，要么會直接跳槽要么就開始消極怠工，對美容院十分不利，如果給予員工今生的機會就會極大地刺激員工的積極性，對美容院的發展有著極大地促進作用。
第三、看資歷不看能力
雖然國內大部分人都保持著越有經驗的人越有能力的觀念，但是現在時代早已改變，資歷并不代表者能力，“沒有功勞也有苦勞”可以有但是一定要保持原則，管理者不能主觀的偏袒老員工，對于新老員工要一視同仁，并不是有經驗的人就是對的，管理者看待問題一定要保持客觀性，經驗并不代表這一切，經驗主義要不得，社會是不斷進步的，美容行業更是日新月異，美容院一定要時刻保持著虛席的心態發展，才能不被社會所淘汰。
百蓮凱分析美容院管理制度誤區有哪些？百蓮凱規范經營，16年來，銳意進取，屢創市場奇跡，加盟店從無到有，加盟商從不信任到信任，企業從小到大，在得到社會各界的大力支持下，快速發展，迄今為止，旗下連鎖店數量眾多，以規范的操作和專業的服務及龐大的經營規模，鑄就“中國美容之王”，成功扛起了中國美容連鎖業的大旗。地址：廣州市越秀區環市東路326號亞洲國際大酒店16層
鄂公網安備 42011102003209號
工商網監