白酒是人們餐桌上必不可少的，白酒文化少說也有幾千年的歷史了。在眾多白酒品牌中，五糧液酒是家喻戶曉的白酒品牌。對于現在很多想要做酒水行業的創業者來說，白酒由于市場廣闊受到了眾多創業者的青睞。白酒為想做白酒代理的商家帶來了商機，機遇不可錯過。五糧液酒4個品牌戰略，讓創業更加輕松！
五糧液酒憑借著獨特的品質和良好的運行模式，在市場上有著很好的口碑，有著很好的改變，會讓每一個人都能夠利用起來，當然在許多的時候也會不斷的打造更加知名的品牌地位。
1 主推濃香
濃香型占白酒市場70%的份額，相較于其他香型，其規模較大，而五糧濃香是五糧液最獨特的配方，要堅定濃香自信，堅定五糧濃香的自信。同時，系列酒與五糧液是“一母同胞”，五糧液是“優中選優”，每批次基酒只有不到20%用來生產五糧液；而在同工藝、同原料、同批次的基酒中“優中選好”則用于生產系列酒，其一直堅持和強化的質量要求和工藝要求，充分保證了系列酒產品出色的品質。據了解，五糧液還將加大系列酒宣傳力度，借助權威媒體輿論高地推進品牌整合傳播，形成強大的宣傳氛圍，全面提升品牌影響力。以此堅定系列酒濃香自信、品質自信、品牌自信。
2 協同發展
鄒濤兼任系列酒新公司董事長、原五糧液股份公司大區市場總監黃華任總經理，就是五糧液主品牌和系列酒品牌之間要高度協助、互相支撐的有力證明。“五糧液主品牌要拉動系列酒品牌、系列酒品牌也會拱衛主品牌的發展。”鄒濤表示，今后系列酒新公司必然按照集團“一盤棋”思想，剛性約束品牌開發，堅決清理透支主品牌價值的行為。
3 統籌管理
此次將三家系列酒公司整合為一家，就是為了進一步增強系列酒品牌管理力量，強化統籌管理，以確保系列酒品牌營銷資源更聚焦、投入更精準、管控更有效、保障更有力。
4 模式改革
整合后的新公司將致力于建立更緊密的、更深層次的廠商合作關系，與經銷商共同深入進行市場開發和終端建設，大力推進系列酒的發展。所以，參照控盤分利，從系列酒原有的以商家為主的運營模式向廠商一體化發展新模式轉變是必然之路。
五糧液酒4個品牌戰略，讓創業更加輕松！白酒的競爭優勢不僅僅在于其云集多種名品，其先進的經營方式更是受到認可，強大的競爭實力為投資者們打造了新的平臺，商家創業有著堅實的后盾，前景值得期待。加盟代理白酒的商家，在總部支持以及協助下，開店致富也會更加輕松。
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