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        年關(guān)將近迎來旺季高峰,做好這3點應(yīng)對高峰期!

        2018-01-30 溢美德云南蒸汽石鍋魚加盟 溢美德云南蒸汽石鍋魚加盟費 溢美德云南蒸汽石鍋魚 餐飲加盟

        推薦品牌:溢美德云南蒸汽石鍋魚

        所屬行業(yè):餐飲 > 火鍋

        基本投資:10~20萬元

        推薦指數(shù):

        一年四季,對于餐飲人來說從來只剩下旺季和淡季,平時生意不好還能慢慢找問題,然而年關(guān)將近,如果還不趕緊找問題,這個年可怎么過對吧?!年關(guān)將近,做好這3點應(yīng)對高峰期!

        01

        環(huán)境分析

        毫無疑問,沒有進店量的一個重要原因是我們的店面。老板們要自問:

        1.你的門頭、櫥窗有讓顧客進店的欲望嗎?

        2.你的店面環(huán)境顧客是否喜歡?

        3.你的產(chǎn)品陳列是否讓顧客有看的興趣?

        4.指引和導(dǎo)示是否清晰,顧客能否很方便地找到感興趣的特點?

        產(chǎn)品分析

        02

        這也是經(jīng)常困擾大家的一個問題:究竟顧客需要的是什么樣的產(chǎn)品?

        1.我們有沒有可以讓周邊顧客喜歡的菜品?

        2.如何找到不同時間點顧客需要的產(chǎn)品?

        3.如何找到不同顧客需要的不同產(chǎn)品?

        4.如何與周邊的店面形成產(chǎn)品的差異化?

        03

        顧客分析

        老板們需要問自己這樣幾個問題:

        1.你知道店面的顧客類型是什么嗎?

        2.他們多長時間光顧一次你的店面?

        3.他們平均在店面的消費金額是多少?

        4.知不知道他們?yōu)槭裁磥砟愕牡昝娴龋?/p>

        5.你和他們是朋友嗎?

        員工分析

        04

        這個問題也是老板們需要特別關(guān)注的:

        1.員工是否適合目前的環(huán)境,是否稱職?

        2.他們懂不懂營銷或者服務(wù)?

        3.員工需要什么技能才能在店面經(jīng)營中幫助店面提升客流?

        發(fā)現(xiàn)了影響進店量的問題,那么老板們究竟該怎么做呢?要進行深入地“研”究才能找到解決問題的辦法。

        01

        研顧客

        可以通過幾個方面研究店面顧客消費行為,進而找到解決方案:

        1.統(tǒng)計每天路過店面的顧客數(shù)量以及進店的數(shù)量,算出進店率。

        2.顧客調(diào)查,詢問進店顧客他們進店的理由:便利、實惠、時尚、品質(zhì)、檔次、服務(wù)等等,進而了解本店(品牌)在當?shù)匕傩招闹械挠绊懥Α?/p>

        3.營銷活動總結(jié)。每次營銷活動,要統(tǒng)計出多少顧客來店面,占通知到顧客的比率,以及每種通路的比率,以后就知道那個通路更容易吸引顧客進店。

        4.老顧客有多少?也就是回頭率,店面這樣的顧客占比多不多?如果不多,那就多下功夫在這個方面,一定是投入少見效快的。

        研產(chǎn)品

        02

        店面銷售過程中,除了店員的服務(wù)態(tài)度以外,另一個吸引顧客進店的重要因素就是產(chǎn)品。

        1.店面的產(chǎn)品定位對不對,是不是適合顧客的需求?

        2.價格也是影響顧客成交和進店的要素。臨近年底,各家店都在打折促銷,要在服務(wù)技巧上下功夫,給顧客帶來更多的價值和差異化的服務(wù)。

        03

        研市場

        這個要研究市場的大勢,比如品牌影響力、產(chǎn)品價位段、顧客購買習慣、區(qū)域銷售特點等,通過細心研究,就能知道本地市場可以走的路和制定自己的執(zhí)行方案。

        研團隊

        04

        這個是從內(nèi)部找原因,主要表現(xiàn)在:

        1.公司或店面有沒有懂營銷或者促銷的人?這在很大程度上影響店面的進店量。

        2.有沒有會組織活動的人?一個活動如果組織得不好,顧客感覺會很差,吸引顧客進店的效果自然也不好。

        做什么知道了,怎么做也有辦法了,那么如何保證執(zhí)行到位哪?這就需要監(jiān)“督”來實現(xiàn)。建議可以從這幾個方面考慮:

        01

        方案定位

        做方案的目的是什么?帶來進店量。

        那該如何做?

        1.一次營銷一類顧客:不要盲目地讓每位顧客都參加每個營銷活動,要精準的定位,讓該來的人來。

        2.量身定做具體的內(nèi)容:給一個他們參與的理由:省錢、學(xué)知識、占便宜、交朋友等。

        3.方法:較好可以改變一下過去的習慣,不要只發(fā)單頁和路演等,可否使用微信、二維碼、智能機等來完成方案的推廣。

        人員執(zhí)行

        02

        讓員工執(zhí)行目前是最痛苦的事,因為不習慣。

        個人的建議是:

        1.談顧客感興趣的話題,顧客沒有興趣活動是成功不了的。

        2.用智能機發(fā)布和邀約顧客:不能讓員工沒有事情干的時候就無所事事。要讓他們通過智能終端邀約顧客,較好是告訴顧客邀約那些顧客、與顧客說什么。要做精細化和差異化。

        3.每位員工的邀約效果都要登記,可適當給予一定獎勵。

        03

        效果評估

        建議評估從兩個方面考慮:

        1.是否成為粉絲?讓顧客進店的首要任務(wù)是“圈人”,交朋友是大事。

        2.有沒有產(chǎn)生銷售?也就是有錢賺嗎?這就要求員工有很強的銷售能力。

        狗年吉祥,寒假到了,年關(guān)也近了,不管這一年生意如何都已經(jīng)過去了,重要的是尋找問題以求在接下來的高峰期以及新的一年能更好的經(jīng)營。

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