隨著近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷提高，文化的需求也在不斷增高。舞蹈作為形體中的代表被更多的人認(rèn)可、接受，在少兒藝術(shù)培訓(xùn)市場中占較大的比例，但這也預(yù)示著其競爭更加激烈。
據(jù)研究者調(diào)查，目前我國舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)較多的地區(qū)為北京，北京也是競爭最激烈的地區(qū)，2013年注冊舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)累計(jì)達(dá)92家，其次為上海，數(shù)量達(dá)到88家。而作為規(guī)模小、起步晚的“小學(xué)弟”，該怎樣在如此眾多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中脫穎而出，從資金雄厚、規(guī)模更大的“學(xué)長”手中搶占生源呢？
河南新鄉(xiāng)的趙女士是一位優(yōu)秀的舞蹈老師，從2010年開始經(jīng)營自己的培訓(xùn)學(xué)校——靜美舞蹈藝術(shù)學(xué)校。憑借著對于教育的熱忱，經(jīng)歷了八年的風(fēng)風(fēng)雨雨，趙校長摸索出了屬于自己的獨(dú)特管理方式。然而，在競爭如此激烈的氛圍下，在資金、宣傳、課程不占十分優(yōu)勢的背景下，趙校長經(jīng)營學(xué)校的發(fā)展開始緩慢下來。
該如何提高學(xué)校的競爭力呢？？？
在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)下，趙校長了解到了妙語語言藝術(shù)學(xué)校，并對其獨(dú)研的情商課程產(chǎn)生了濃厚的興趣。 于是，趙校長來到了妙語藝術(shù)教育集團(tuán)總部，并受到了總部老師的熱情接待。妙語總部員工良好的禮儀、統(tǒng)一的著裝、負(fù)責(zé)真誠的態(tài)度，總經(jīng)理王振先生自信的談吐、豐富的經(jīng)驗(yàn)、極富感染力的人格魅力都給趙校長留下了深刻的印象。在與王總就校區(qū)管理、特色語言課程方面深入探討之后，趙校長表示獲益匪淺，并深感妙語語言表演課程與自己學(xué)校課程的契合度非常高，一定能幫助校區(qū)完成質(zhì)的飛躍！
終于，經(jīng)過友好協(xié)商之后，成為妙語集團(tuán)又一加盟校！相信在不久的將來，趙校長旗下的靜舞舞蹈藝術(shù)學(xué)校會(huì)有更加輝煌的明天！
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