為所有有夢想、有追求、愛折騰的伙伴們提供充分展示自我的舞臺。這里是你們熱愛的小新星大學~
前段時間，小新星大學為兩位優秀小新星人提供北京項目管理的學習。
她們本次歸來，會給我們帶來什么樣的頭腦風暴呢?
有“味道”的菁英分享會
本次，小新星大學特邀SCC星學習會館學術主管周夢馨April和高級教學督導彭程Chendy兩位優秀導師前來分享。
我們選擇在咖啡bar舉辦這次有“味道”的菁英分享會。想和小伙伴們在放松的環境下進行一次純粹的靈魂碰撞~
下面，主持人Fiona開場~
小新星大學，作為小新星國際教育集團人才發展的卓越培訓中心。歡迎大家的到來點亮此次分享會~
人生處處皆項目
為何團隊人總是不夠用?
如何提升團隊的效率?
如何讓成功變得可復制?
如何提升組織執行力?
如何達成企業戰略目標?
……
SCC星學習會館學術主管周夢馨April說解決這個問題需要學習項目管理，提供方法論，提供完成一個項目的邏輯。
就像教學這件事情我們應該看成一個項目，用嚴謹的態度去面對，關于怎樣實施，這就是一個需要解決的問題。
四個基本要素——臨時性、獨特性、目標性及漸進明細性。
干貨分享過后，April為大家帶來一個體驗感超強的團隊游戲。
“金字塔游戲”識別項目經理
A,B,C,D,E及郵差分別代表什么?
在NS團隊中，每個人，隨時都有可能成為一個項目經理，項目可大可小，但要把項目做成功，必須學會項目管理的方法論，理清其中邏輯。
小伙伴們高強度的體驗感輻射到小編了~
只有嚴格要求自己執行到位，一個項目才能夠真正獲得成功。
最后分享的是：蘇格拉底——教育不是灌輸，是點燃火焰。
獨行快，眾行遠
接下來，高級教學督導彭程Chendy為大家分享~
作為教育的踐行者，要有大局觀。
風險分析，風險監控，發現誤差!
一、制定目標
二、工作分解
三、活動實施
四、綜合計劃
五、團隊實施
六、動態監控
七、收尾
八、評價
最后，還有復盤！
在北京培訓中聽到較多的一個詞，在復盤部分能夠及時發現問題。然后，在下一次活動中可以避免這些錯誤，避免二次失敗！
及時總結經驗教訓，發現問題。
還有，較重要的墨菲定律："如果…可能…就會"
我們應當樹立強烈的風險意識，成為有價值的人，復雜的事情簡單做是專家，簡單的事情重復做是行家，重復的事情用心做就是贏家。
嗯嗯嗯，上面兩位小伙伴分享的干貨足夠小編消化一年了~收獲頗豐~
正是有相同理念，我們大家才會走在一起，走進小新星這個大家庭，走進小新星大學進行學習深造。
我們一直在尋找敢為人先、勇于挑戰的小新星人!期待著有更多優秀的小伙伴能夠加入進來，一起實現目標!
小新星大學致力于將專業的服務建立于品牌對教育的強烈熱情和市場領導力之上，為所有肩負教育理想、有熱情的小新星教育者創造優質的學習和工作環境。
在淡淡的暖黃色燈光下，小新星大學的每一次點亮，都猶如一縷新生的火苗蹭蹭燃起!
無卓越，不領袖!
“DARE TO BE DIFFERENT!”
小新星大學期待下一個你的到來!
偉大的幕后打造者！
鄂公網安備 42011102003209號
工商網監