干洗店開業了，如果只是守著店面等著顧客上門，在現如今已經不太現實，所以要想干洗店賺錢，干洗店的生意好，精準營銷更能讓干洗店事業風生水起。如何能夠做到呢？
抓住核心客戶群：干洗行業市場定位的核心是目標消費人群的確認和鎖定。目標市場的確定牽一發而動全身，將對投資規模、店址選擇、服務價格、干洗營銷產生決定性影響。
干洗加盟店的目標市場通常細分為高端、中端和低端市場，細分的主要依據是目標消費人群的消費能力及潛在團體消費數量。有觀點認為，洗衣消費為剛性需求，家家戶戶都有衣物需外出清洗，故干洗店定位可以模糊，高中低端市場可以兼顧。
殊不知干洗店受成本性因素和營銷性因素影響，一般干洗店模糊定位的結果必然會導致顧此失彼，魚和熊掌實不可得兼。隨著市場競爭的激烈化，占據有效的細分市場、構建自己獨特的競爭優勢，是許多店鋪所采取的策略。可以說，有效的市場細分是營銷成功的關鍵因素之一。
細分市場遵循原則：市場細分必須足夠大，以保證其有利可圖。但如果細分后的市場面太狹小，目標客戶群不足以支撐店鋪發展所必須的利潤，那么這種細分就是失敗的。干洗每年有著千億左右的市場，中高端消費群體是這塊大蛋糕的最主要組成者，誰能把握住這一層次的消費群體，誰就足以在確保市場競爭中賺得比別人多，實現效益較大化。
另外，市場細分的制定也必須有一定彈性空間，當市場競爭情況發生變化時，干洗店為追求更大的市場勢力，可以在市場細分原則的允許范疇內，對產品或品牌進行適度的延伸，以爭取更多的消費者。
瑪麗阿姨洗衣店加盟品牌作為洗滌行業領導品牌，集強大的品牌知名度、頂級設備與技術和優質完善的服務體系于一體，為投資者提供連鎖化、標準化、系統化的整店輸出模式。
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