在整體經(jīng)濟增長趨勢進入下滑階段，各行各業(yè)都進入洗牌期，酒店加盟行業(yè)更是迎來了內(nèi)憂外患的艱難歲月。“酒店加盟進入洗牌期，迎合用戶需求成突破口”！根據(jù)目前已經(jīng)公布的酒店第三季度財報當(dāng)中顯示，多家連鎖酒店品牌入住率都出現(xiàn)了明顯下滑，如家入住率為87.5%，低于去年同期的88.2%;華住第三季度的入住率為89.2%，而其去年同期為92.5%;錦江也同樣如此。
入住率的下滑，除了大的經(jīng)濟形勢,還有互聯(lián)網(wǎng)，OTA之間的混戰(zhàn)對行業(yè)的影響，以及顧客群消費需求的升級。對于低迷的市場環(huán)境，強大的易佰酒店，用個性化的創(chuàng)新玩法，對行業(yè)的撲朔迷離，進行破局!
互聯(lián)網(wǎng)對酒店行業(yè)影響深遠(yuǎn)，但也是一把雙刃劍，上周又有爆料稱，“攜程號令藝龍、去哪兒對在阿里旅行平臺上運營的供應(yīng)商采取封殺”O(jiān)TA的混戰(zhàn)不是讓酒店行業(yè)左右為難，就是淪為犧牲品，失去話語權(quán)，根本上還是酒店品牌自身缺少競爭力。
而客群結(jié)構(gòu)越來越個性化和細(xì)分化，酒店與人們的生活結(jié)合地加緊密，如何營造吸引人的場景以及體驗，都成為酒店行業(yè)新的挑戰(zhàn)。除此之外，因為整個中國的酒店市場潛力巨大，也吸引了越來越多的外國品牌入駐，競爭更加激烈與多元化。
為了利益的更大化，今年以來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)生多起巨頭并購，酒店行業(yè)同樣如此，因為行業(yè)內(nèi)酒店數(shù)量繁多，差異不明顯，彼此之間競爭激烈，內(nèi)憂外患讓整個行業(yè)的營收水平都不理想，所以酒店品牌也不斷出現(xiàn)并購與合并，比如前幾日的萬豪收購喜達屋。
針對酒店行業(yè)發(fā)展進入瓶頸期，易佰酒店，基于當(dāng)今的市場形式，結(jié)合自身的優(yōu)勢，成為經(jīng)濟型酒店中的“百元酒店”的領(lǐng)軍品牌。酒店裝修強調(diào)“綠色環(huán)?！?、“時尚舒適”的設(shè)計理念，給客人提供物超所值的產(chǎn)品與服務(wù)，以極具性價比的產(chǎn)品優(yōu)勢全面沖擊售價在80-150元的全國低端旅館市場。
為中國普通大眾消費群體提供真正“安全、舒適”的住宿空間。易佰酒店所提供的細(xì)分、個性化需求不僅為新生代客群提供了輕松美好的酒店入住體驗，還為普通大眾消費者帶去了福音，從而更是具備了核心市場競爭力。以上就是“酒店加盟進入洗牌期，迎合用戶需求成突破口”的全部內(nèi)容。
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