白酒是從古至今傳承下來的一種酒文化，人們總是在喜慶的日子里通過白酒來表達自己的情緒，此外白酒也是送禮佳品。眾多的白酒品牌中，五糧液在國內的市場上價格算是比較貴的，但是這并不影響它的銷量，五糧液走在時代前沿，創建更有溫度的白酒品牌，才獲得了更多人的認可！
從上世紀八十年代至本世紀初期，酒類商品在品牌建設和營銷手段方面不斷進步和創新，廣告、創意、核心價值訴求等與時俱進。但是，進入互聯網時代，新技術所帶來的顛覆讓傳統企業有些措手不及，白酒企業如何實現互聯網+，如何運用互聯網思維卻似乎稍顯遲緩，對比于風起云涌的各類互聯網企來看目前國內的白酒眾生態，行業至少面臨著以下四個問題：
第一，新的戰略缺乏，找不到適應時代變化之路。白酒生產企業如何打造一個有價值并且多元化的生態系統，企業與消費者及合作伙伴如何共同構建一個有價值的平臺模式？
第二，與消費者的雙向溝通嚴重不足，白酒行業一貫自說自話式傳播方式顯然不能被更多年輕人群認同和共鳴。
第三，過度依賴狂轟濫炸的廣告，品牌內涵缺乏價值。
第四，渠道的創新。在新零售的浪潮之下，對白酒行業，更多需要思考的，是渠道如何進行場景創新，讓渠道更加有溫度，有新意。
五糧液：中國酒業大王在新時代的新方法論
作為中國酒業大王，五糧液在轉型與創新方面有著更為深入的思考和行動。2017年初，五糧液公司提出二次創業的戰略目標，在公司內部進行大力度和深層次的轉型與變革。
在整個“二次創業”戰略的落地執行過程中，五糧液集團公司內部多措并舉、全方位、多元化地嘗試轉型與升級，在品牌構建、營銷創新、渠道建設，甚至工藝創新等多個方面都有大動作。
一，工藝技術創新，核心是把五糧液天然的產地區優勢、工藝技術優勢和消費者體驗結合起來，形成以人為本的技術創新體系，開創性地建設白酒可衡量的消費者體驗指數，形成明顯的消費者健康體驗優勢。
二，營銷戰略創新，核心是將五糧液的品牌優勢和新的終端優勢結合起來。利用既有的高端品牌資產，與消費者做更多的互動和溝通，構建情感性的價值共鳴，改變以往一味地以自我品牌為中心，自說自話的營銷方式。
三，品牌戰略創新。核心是利用互聯網形成的消費者互動模式的時代機會，找到五糧液品牌定位和核心價值的新傳播方式，重塑五糧液品牌價值，激活五糧液品牌資產，提升五糧液品牌形象。
五糧液走在時代前沿，創建更有溫度的白酒品牌。五糧液成為家喻戶曉的白酒品牌，不僅僅是因為口感，它在品牌創新和營銷方面也做得很好。這樣的大品牌人人都愛，趕快留言咨詢了解更多詳情吧！
鄂公網安備 42011102003209號
工商網監