美特斯·邦威是中國首家虛擬經(jīng)營的服裝品牌。實行“外包”的環(huán)節(jié)中，美特斯邦威加盟銷售和成衣生產(chǎn)是100%外包。美特斯邦威的銷售門渠道有兩種，一種為直營店，一種為加盟店，它在全國擁有直營店和加盟店共計2211家，其中加盟店1927家，占87%，直營店只有284家。

2003年，“美特斯邦威”羊毛衫被評為“中國名牌”；

2004和2005年，“美特斯邦威”被連續(xù)評為“中國青年最喜愛的服裝品牌”；

2005年，“美特斯邦威”榮膺“中國制造業(yè)500強”、“2003/2004中國服裝品牌年度營銷大獎”和“中國女性消費者最滿意的品牌”等榮譽。

2005年美特斯邦威開始進入了二次創(chuàng)業(yè)階段。面向未來，集團以“百億企業(yè)，百年品牌”作為戰(zhàn)略目標，堅持業(yè)務模式和管理流程的創(chuàng)新，注重美特斯邦威品牌內(nèi)涵的挖掘，強調(diào)人才戰(zhàn)略的實施，充分利用信息化平臺整合社會資源，并借助文化力量，全面提升核心競爭力，傾力打造年輕活力的領導品牌。

美特斯邦威十多年來以其誠信的經(jīng)營、優(yōu)越的產(chǎn)品和良好的服務獲得了消費者和社會的廣泛認可。集團已連續(xù)8年躋身中國服裝行業(yè)百強企業(yè)，連續(xù)3年被全國工商聯(lián)評為“上規(guī)模民營企業(yè)500強”。

1、開業(yè)前支持

加盟商簽訂簽定美特斯邦威的特許經(jīng)營合同后，總部安排專業(yè)人員協(xié)助加盟店做好開業(yè)前的工作，包括：開業(yè)工作的倒計時、店鋪開業(yè)活動的策劃、店鋪的貨品首期設置、協(xié)助加盟店鋪進行人員的招聘、培訓等一系列的規(guī)范，保證加盟店的一切運作符合美特斯邦威總部要求。

2、開業(yè)后支持

加盟店鋪正式運轉后，美特斯邦威總部會派件專業(yè)人員對加盟店每天的運作情況及時做好系統(tǒng)跟進，做到及時了解加盟商的需求，與加盟商共享跟加盟店鋪運營相關的信息并及時傳遞。

3、管理支持

3.1在每季新品上市時提供新品上市的現(xiàn)場支援工作，并對加盟店員工進行培訓。

3.2讓加盟店鋪在新品上市能完全展示新品的氣氛。

3.3在貨品銷售的過程中，美特斯邦威總部將根據(jù)加盟店鋪實際情況提供較新的貨源、貨品信息、并對加盟店進行管理時提供更多的參考和建議，以提高銷售業(yè)績。

3.4在貨品銷售的季末，將根據(jù)加盟店的實際庫存并結合加盟店當?shù)氐南M習慣對加盟店給出促銷的意見和建議，以便加盟店優(yōu)化庫存結構，使加盟店的運作達到較佳狀態(tài)。

4、制度建設支持

采取因地制宜的制度化建設，是加盟店的制度適應美特斯邦威的品牌運作發(fā)展的要求。

5、信息網(wǎng)絡化管理

科學化管理，特別是信息化管理是虛擬經(jīng)營成功的重要手段。美特斯邦威1996就開始使用計算機信息網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，所有專賣店均已納入公司內(nèi)部計算機網(wǎng)絡，這就形成了一條"信息高速公路"。實現(xiàn)了包括新產(chǎn)品信息發(fā)布系統(tǒng)（MIS）、電子定貨系統(tǒng)（EOS）、銷售時點系統(tǒng)（POS）資訊網(wǎng)絡的構建和正常運作。全自動的電腦化管理取代了手工操作，工作效率大大提高。

通過計算機和信息網(wǎng)絡，信息流通速度大大加快，使總公司能及時發(fā)布各種信息，傳達指令。遠在千里之外的專賣店，可從電腦上查看實物照位，可快速定貨。總公司可隨時查閱每個專賣店銷售業(yè)績，快速、全面準確地掌握各種進、銷、存數(shù)據(jù)，進行經(jīng)營分析，及時作出促銷、配貨、調(diào)貨的經(jīng)營決策，對市場變化作出快速反應，使資源得到有效配置，提高了市場的競爭能力，也為貨品、資金的快速周轉提供了保證。

6、物流保障

加速物流管理是連鎖經(jīng)營的核心。通過完善電腦、擴大倉儲、增加交通工具等設施，促進準確、快速的配送及貨區(qū)之間的調(diào)運。根據(jù)不同地區(qū)的氣候、穿著習慣及銷售進度，各季在品種、數(shù)量上及時調(diào)進調(diào)出，使貨源合理調(diào)配，將庫存量降低到較底限度。

7、"雙贏"加盟

美特斯邦威采取特許連鎖經(jīng)營策略，加盟店加入連鎖系統(tǒng)后，需使用美特斯邦威集團公司的商標、商號、服務方式等，并根據(jù)不同區(qū)域分別向美特斯邦威集團公司交納一定的特許費。加盟商是獨立法人，自負盈虧。加盟商與公司結成"利益共同體"，公司要讓加盟商有利可圖，達到"雙贏效果。

1、加盟申請

加盟意向者來電來函咨詢，并到總部參觀考察，有意者填寫加盟申請表遞交給美特斯邦威總部，經(jīng)總部審核給予明確答復。

2、簽訂合約

雙方將本著互惠互利、平等自愿、誠信雙贏的原則，簽訂正式的《加盟合同書》，加盟商即向美特斯邦威總部交納合同款，總部將為加盟商辦理授權書，頒發(fā)授權牌匾。

3、店面籌備

美特斯邦威總部派遣專業(yè)人員指導加盟店進行統(tǒng)一標準的店面裝修和店內(nèi)設置，并免費提供“開業(yè)大禮包”。

4、開業(yè)指導

美特斯邦威總部將對店長、店員進行系統(tǒng)的專業(yè)培訓，包括行業(yè)分析、產(chǎn)品知識、服務規(guī)范、店面管理、賣場陳列、營銷策劃等，確保加盟店迅速進入正常運營期，快速贏得利潤。

5、物流配送

美特斯邦威總部將向加盟商提供首批配貨建議。店面籌備完畢，加盟商提前一周時間電話通知總部發(fā)貨，總部安排貨運把商品運送到加盟商的指定地點。

6、正式營業(yè)

貨品上架，人員到位，美特斯邦威總部將提供專業(yè)的開業(yè)前期廣告造勢宣傳及賣場促銷活動建議。開業(yè)后，總部的售后服務和營銷指導將緊隨其后，定期開展統(tǒng)一促銷活動，免費派發(fā)終端促銷品。

1、加盟商資質(zhì)要求
1.1加盟商需有零售運營經(jīng)驗和良好的品牌管理意識
1.2加盟商自有資金或所屬公司的自有資金不得低于50萬元人民幣

2、加盟市場要求
2.1需為公司的空白市場或可引入同城競爭的市場
2.2“美特斯邦威（Meters/bonwe）”品牌在當?shù)匦栌幸欢ǖ南M群體，能在當?shù)厥袌鰧崿F(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展

3、加盟拓展店鋪要求

備注：

1、實用面積為店鋪（專柜）內(nèi)實際丈量的面積（不包括柱子、樓梯間等位置）

2、所開發(fā)店鋪需在當?shù)谹類商圈的較好位置（高檔品牌集中地段）或A類商場單性樓層（男裝樓層或女裝樓層）的邊廳位置

1、加盟市場收費標準

2、加盟商供貨折率

2.1合同基準折率

現(xiàn)集團加盟商的供貨基準折率范圍為吊牌價的54％-60％，根據(jù)基準折率劃分加盟市場等級：

2.2貨品買斷折率與非買斷折率

加盟商可向集團提出申請要求貨品買斷，經(jīng)審核同意后給予其買斷折率，即其基準折率上再下調(diào)2％。加盟商自辦理之日起從甲方購進的所有服飾類貨品均不得向公司退貨。執(zhí)行后如雙方需要調(diào)整的，由加盟商提前半年向集團提出書面申請。如選擇非買斷則按基準折率執(zhí)行，加盟商所有服飾類貨物的可退貨量均為每款服飾（六位碼）進貨量的 10 %（統(tǒng)一結算價及配件類貨物除外）。

2.3期貨折率

加盟商在集團召開的訂貨會上所預購的貨品為期貨，公司提供給加盟商期貨的供貨折率為其基準折率的基礎上再下調(diào)3％。期貨為一次性買斷貨品，該點與買斷政策不重復享受。

3、商業(yè)秘密與競業(yè)禁止

公司與加盟商在簽署 《Meters/bonwe特許經(jīng)營合同》時要求加盟商簽署商業(yè)秘密使用許可協(xié)議，以確保加盟商不得直接或間接模仿“美特斯邦威（Meters/bonwe）”經(jīng)營管理手段，或經(jīng)營與甲方“美特斯邦威（Meters/bonwe）”相同或相近似的服裝品牌。