任何事情都是有兩面性的,雖然餐飲市場(chǎng)大需求廣,投資門檻也靈活,但是競(jìng)爭(zhēng)大,騙子也多,那么開一家火鍋店需要避免哪些坑?具體內(nèi)容是?

1、注重廚房管理
廚房相當(dāng)于餐廳的心臟部位,是店鋪經(jīng)營(yíng)的重中之重。因?yàn)閺N房關(guān)系到了你的餐廳成本和餐品質(zhì)量。
2、選擇上等的供應(yīng)商
想做好餐飲的人萬萬不能忽視餐品的質(zhì)量,對(duì)食材的選用要嚴(yán)格把控。選擇很好的供應(yīng)商,并建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系,自然能夠獲取價(jià)格美、品質(zhì)好的食材。品質(zhì)食材好,顧客吃的放心,樹立一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)形象。同時(shí)又能夠有小的控制成本,保證自己的收獲空間。
3、注重人員管理
餐飲行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè),勞動(dòng)量密集,人員的儲(chǔ)備是不可缺少的。大多數(shù)的餐廳為了控制人員成本投入,往往并不會(huì)聘請(qǐng)多余的人員,一般就是夠用。但這樣有個(gè)弊端就是一旦有員工離開,人手使用就會(huì)很緊張。此外,如果走的是廚師長(zhǎng)的話,那這個(gè)影響就很大了,菜品的定位、口感都面臨著重新調(diào)整。
4、不可以次充好
很多餐飲店一開始無論是餐品品質(zhì)還是服務(wù)上都很好,但也有經(jīng)營(yíng)者為了提高營(yíng)收空間,慢慢的就降低了餐品的質(zhì)量、忽略消費(fèi)者的用餐體驗(yàn)。長(zhǎng)此以往對(duì)餐廳的發(fā)展是有害無利的,等于是搬起了石頭砸自己的腳。因此餐廳經(jīng)營(yíng)應(yīng)該注重口味的統(tǒng)一和質(zhì)量上的平衡。
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