01
華圖教育AI戰略發布
媒體與發布會
華圖教育于2025年11月7日在北京國家體育場(鳥巢)隆重舉辦了AI戰略發布會。多家權威媒體,包括《中國證券報》、新浪財經、《證券市場周刊》等紛紛對此次發布進行了深入報道,共同見證這一行業教育改革的重要里程碑。此次盛會不僅系統展示了華圖在AI戰略規劃、產品落地及發展路徑上的全方位布局,更標志著該公司在教育改革領域的又一重要里程碑。
華圖戰略與重大投入
華圖教育的創始人及總裁易定宏,對AI的投入可謂全力以赴。早在2025年3月,他就帶領華圖高管團隊在懷來市發布了《懷來宣言》,明確提出“一體兩翼一動力”的戰略構想。其中,將“科技創新”作為不可或缺的一環,并強調教育的高質量發展必須依托科技的推動。在這一戰略指引下,華圖不斷加大AI研發的投入。據其2025年三季報披露,華圖山鼎的研發費用同比大幅增長160.41%,達到1.45億元,主要用于加強研發團隊建設,為AI戰略的順利實施奠定堅實基礎。

華圖業績與運營策略
華圖山鼎2025年第三季度財報顯示,公司前三季度營收達到24.64億元,同比增長15.65%,凈利潤為2.49億元,同比激增92.48%。這一卓越業績的背后,彰顯了華圖對行業動態的深刻洞察與果斷的戰略調整。例如,華圖在2025年著重推出“考編直通車”單品,滿足應屆畢業生的新需求,并推進區域運營改革。展望未來,華圖教育在行業中的領先地位將更加穩固。吳正杲強調,制勝的關鍵將依賴于高質量的基地產品建設,以及AI技術的深度融合。
02
華圖AI的競爭優勢
AI應用與成就
在過去的一年多里,華圖教育通過實踐驗證了AI戰略的可行性。其推出的AI面試答疑和申論批改產品,在行業內率先實現用戶調用量的領先地位,并且保持著每月翻番的增長速度。這種增長速度和市場認可程度,是其AI戰略取得的顯著成就。
華圖的核心競爭要素
蔡金龍通過“冰山模型”來闡釋華圖AI的競爭優勢。冰山之上是華圖構建的以學科為核心的AI產品矩陣,而冰山之下則是高質量數據驅動與高效的人機協同機制共同構成的組織生產力。這種深層次的核心競爭力,只有像華圖這樣的大機構才能具備,很難被其他機構復制。此外,華圖憑借持續收集和整理全行業全模態高質量數據的能力,不斷積淀“數字大腦”的優質素材,強調數據質量和效率。
人機協同機制
華圖注重“全崗位、全場景”的人機協同落地,通過每年大規模的投入與反饋,不斷提高AI產品質量。華圖AI產品質量的提升得益于海量線下付費學員的真實驗證和教師協助下的不斷強化學習。依托規模優勢,華圖教育實現了唯有大機構才能承擔的人機協同投入。同時,每年超百萬學員的真實使用數據持續反哺產品迭代,這種運營縱深也是絕大多數機構難以企及的。

03
AI工具與產品布局
智能工作臺與員工使用
在工具層面,華圖打造了“全崗位、全場景的智能工作臺”,這一智能平臺不僅作為人機協同的橋梁,更推動了組織運行的效率與靈活性。據吳正杲介紹,AI技術已顯著提升了招生轉化率,目前,華圖內部已有約70%的員工,總數達到7000名,正在深度使用這一AI工作臺,成為日常運營的重要組成部分。
產品矩陣與市場反響
華圖圍繞“學員側-內容側-工具側”的布局,已推出包括AI面試點評、AI申論批改等近20款產品,目標是要構建涵蓋“全學科、全場景”的50大學習場景矩陣。特別值得一提的是,AI面試點評在上線僅40天的時間內,使用量便突破了100萬;而AI申論批改的月用量更是持續翻倍增長。這種可觀的市場反響,證明了華圖在AI產品布局上的成功,也提高了學員的自發學習率。
華圖教育
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