從O2O的商業浪潮開始,再到實體店的枯木逢春,讓我們越來越意識到線上與線下的邊界逐漸模糊。從以前的電商肆虐再到現在的資源共享,這是“新經濟”時代到來發生的巨大變化。

伴隨著這一市場形勢,涌現出了許多線上與線下相結合的產物,如無人餐廳,共享單車等。邁可麗兒提出的“新店商”的概念,就是充分利用大數據的信息,將線上的信息資源與實體店合二為一,不僅為人們的生活帶來了便捷,也為商家帶來了新的利益市場。
“新店商”即“店商,微商,服商”三商合一,這是一種全新的理念模式,它迎合了時代的發展,為當下的創業者們帶來了新的方向,同時也為想要轉型的實體店老板們帶來了新的機遇。
一直以來,線上產品銷售結構與實體店銷售相互影響,隨著實體店再次走上前臺,多數人誤以為是實體店市場回歸了,其實不然。
在我們不知不覺中消費者的需求已發生了變化,舊的經營方式來面對新的消費群體顯然是不合適的,尋求新的商業模式迫在眉睫!
邁可麗兒將多年的運營經驗融入到“新店商”的理念中,將當下的市場環境進行分析,深度挖掘消費者的需求,規劃出了一個全新的商業藍圖。
無數據不營銷,利用大數據來精準鎖客才能更符合當下市場,消費者的需求需要數據來依托,利用好線上信息資源,以“脫實入虛,以虛育實,虛實結合”的形式實現線上、線下結合,才能快速了解消費者所需,加快與他們的溝通,從而有效完成交易。
一個人消費多,不如一群人消費多,服務價值是核心競爭力。過去我們一直注重賣產品,而現在更加重視服務,消費者的作用不僅僅只限于購買你的產品,同時他還具有傳播的功能。良好的口碑帶來良好的效益,想讓你的店鋪賺錢,消費者是不可忽略的重要因素。
如何讓消費者滿意,這又需要老板們的產品元素多元化,不要過于單一。一直以來,傳統的銷售方式就是吃了過于單調的虧,與消費者只停留在直接又簡單的交易上,并不走心。我們要知道消費者在想什么,消費者真正需要的是什么,學會以跨行、復合的銷售形式讓他們產生興趣。
如何讓消費者感興趣,這就需要讓消費者認為有利可圖,其實,成功的商業模式本就是老板與顧客達成雙贏。過去我們總是想著自己怎么樣才能賺錢,而現在是想著如何讓消費者滿意,而這對店鋪老板的能力有著較大要求。
針對上述的”新店商”理念,《媽媽商學院》課程會有詳細的介紹,新一期的課程已經震撼來襲。
邁可麗兒進口母嬰免稅店
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