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兒童diy手工坊經營管理不是件容易事，問題與隱患往往深藏于平靜的海面之下，現象不一定是真實，偉大哲人馬克思說：我們需要透過現象看本質。
桌上時光兒童diy手工坊帶你了解經營的六大誤區！
1、不是缺顧客，而是缺管理
作為經營者一定要秉持本心，要考慮的問題只有怎么樣管理店面，怎么樣提高服務，怎么樣創造價值，顧客不來只能說明管理的某一環節出了問題，找出問題并解決它。
2、不是缺生意，而是缺思路
顧客很挑？商品不夠好？員工不給力？
都不是，你需要的是改變產品格局、打破傳統銷售方式、創造更多銷售空間。
3、不是缺指導，而是缺體系
每個店有每個店的情況，沒有任何一個體系可以完全套用；如果老師與員工各自為營，不能形成一個完整的團體，心都沒在一起，力怎么往一處使？
4、不是缺毛利空間，而是缺盈利產品
相信很多店面不缺產品。各式各樣都是大而全，真正盈利的拳頭產品卻拿不出來。我們要做的是守住真正的招牌商品，獲得顧客聲譽的同時并將之不斷下去。
5、不是缺促銷，而是缺營銷
不要到生意不好的時候才想起來促銷。真正應該做的是一整套的營銷規劃，能讓顧客認可這個消費。
6、不是缺人才，而是缺機制
店面人員該怎么樣保持良好的心態？跟他們談理想談抱負？好的人才鼓勵機制能把店員培養成店長、銷售精英、企業骨干。
桌上時光
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