深圳市雅福珠寶首飾有限公司前身是一家從事珠寶首飾生產(chǎn)加工的首飾廠，公司于2002年2月25日正式掛牌成立，發(fā)展至今已成為一家集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、加工為一體的專業(yè)大型珠寶首飾企業(yè)，中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位，深圳市黃金珠寶首飾行業(yè)協(xié)會會員。

雅福珠寶公司簡介：

雅福珠寶總部公司坐落在全國珠寶首飾產(chǎn)品的集散地——深圳市羅湖區(qū)貝麗北路特力工業(yè)區(qū)1棟5樓；，擁有從意大利、德國、日本、臺灣引進的真空倒模機、激光焊接機等現(xiàn)代化設(shè)備組成的生產(chǎn)線數(shù)十條，并吸納了一大批技術(shù)熟練、技藝精湛的專業(yè)技工和一批全手工的能工巧匠。公司始終致力于“一流的追求、一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的效益”，在設(shè)計、工藝、管理、質(zhì)量等領(lǐng)域大膽創(chuàng)新、不斷探索，使傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代技術(shù)完美結(jié)合，形成了雅福珠寶產(chǎn)品和品牌的獨特個性，為公司在激烈的市場競爭保持強勁的發(fā)展勢頭提供了有力保障。

在管理過程中，雅福珠寶公司通過建立完善的管理體系，以先進的管理理念和科學(xué)的管理方法，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，強化內(nèi)部管理，苦練內(nèi)功，深挖內(nèi)潛，厲行節(jié)約，為取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益打下了堅實的基礎(chǔ)。公司一方面導(dǎo)入企業(yè)CI管理系統(tǒng)，從生產(chǎn)計劃、成本控制、出入庫管理到銷售分析等方面全面實行計算機管理。引進和推動ISO9001：2000國際質(zhì)量管理體系，全面實行現(xiàn)代化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極引進發(fā)達國家尖端技術(shù)和設(shè)備，不斷改進生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本。從原材料、工具采購，生產(chǎn)過程控制，直到產(chǎn)品包裝每一個環(huán)節(jié)，每一道工序均嚴(yán)格按照ISO9001：2000的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格執(zhí)行，實現(xiàn)了不合格產(chǎn)品絕不流入下道工序，不合格產(chǎn)品絕不出廠的質(zhì)量方針目標(biāo)?！?a href="http://www.scsfjx.net/yafuzhubao/company.html" target="_self">查看詳情】

雅福珠寶品牌簡介：

雅福珠寶公司以生產(chǎn)高檔鉆石首飾、玉石飾品、鑲嵌首飾、K金飾品、黃金首飾、鉑金首飾等天然珠寶玉石飾品為主，累計暢銷款式多達數(shù)萬款，成為國內(nèi)首飾行業(yè)中的佼佼者，以驕人的業(yè)績在同行中享有盛譽。雅福珠寶公司堅持以“創(chuàng)名牌產(chǎn)品，建一流企業(yè)”為目標(biāo)，以“精誠守信、精益求精”為企業(yè)宗旨，堅持“以質(zhì)為本、以新為主、以誠為首、以和為新”的企業(yè)經(jīng)營理念。抓住質(zhì)量這個關(guān)鍵，用產(chǎn)品說話，以誠信待人，與時俱進，開拓創(chuàng)新，向管理要效益，向質(zhì)量要效益，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不斷滿足客戶和市場需求，擴大市場占有率，增加市場份額。

雅福珠寶公司注意牢牢抓住設(shè)計這個源頭，秉承“人無我有，人有我新”的設(shè)計理念，緊貼珠寶玉石的自然屬性、注重市場需求，開展市場調(diào)研。在設(shè)計領(lǐng)域?qū)で髣?chuàng)新突破，使產(chǎn)品蘊含豐富的文化內(nèi)涵和人文精神，賦予每件產(chǎn)品以鮮活的生命力和強烈的藝術(shù)表現(xiàn)力，把珠寶玉石首飾的時尚、高貴典雅等特性發(fā)揮得淋淋盡致，形成了公司的競爭優(yōu)勢，精品迭出，國內(nèi)外客戶贊不絕口。

雅福珠寶品牌大事記：

2002.2.25深圳雅福珠寶首飾公司有限于2002年2月25日正式掛牌成立！

2002.4.8推出大量新款鉆石手鏈成品，受行界高度認(rèn)可，奠定了在業(yè)內(nèi)成品批發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)地位，手鏈類產(chǎn)品在行內(nèi)造成一定的影響力！

2004年公司全面通過了英國摩迪認(rèn)證機構(gòu)ISO9001：2000認(rèn)證和2005年國際質(zhì)量認(rèn)證機構(gòu)的監(jiān)督審核。

2005年公司出巨資購買位于深圳市羅湖水貝黃金地帶廠房，為公司長遠發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)！

2006.9公司生產(chǎn)的雅福牌珠寶首飾（玉石飾品）被國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗檢疫總局授予“中國名牌產(chǎn)品”榮譽稱號！

2010.3中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會授予雅福為“中國珠寶首飾業(yè)馳名品牌”榮譽稱號！

雅福珠寶品牌文化：

開拓進取：雅福珠寶首飾有限公司堅持把立言與立行結(jié)合起來，銳意進取、遠見卓識，自覺弘揚企業(yè)精神，模范實踐企業(yè)文化，堅持不斷提高自身素質(zhì)，力圖成為精通業(yè)務(wù)、善于經(jīng)營、勇于創(chuàng)新的管理者，成為嚴(yán)于律已、具有獻身精神的帶頭人。不斷提高自身對企業(yè)文化的認(rèn)知度，將自己塑造成具有文化素養(yǎng)和現(xiàn)代管理觀念的企業(yè)家，適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要，把握好企業(yè)文化的方向和基本原則，拓寬視野、不斷創(chuàng)新，使企業(yè)在竟?fàn)幹辛⒂诓粩≈亍?/p>

團結(jié)協(xié)作：雅福珠寶首飾有限公司領(lǐng)導(dǎo)者和員工團結(jié)一心，致力 于打造成一個鐵打的團隊，在發(fā)展中不斷探索，不斷改變，勇于創(chuàng)新；內(nèi)強素質(zhì)，培養(yǎng)精兵強將，為提供一流優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打下堅實基礎(chǔ)；外樹形象，加強品牌文化建設(shè)與傳播，拉進與顧客間距離，讓更多人了解雅福、關(guān)注雅福。

求真務(wù)實：公司集生產(chǎn)、加工、批發(fā)、銷售于一體，依托得天獨厚的優(yōu)勢，本著“求真務(wù) 實誠信經(jīng)營 注重品質(zhì) 引領(lǐng)時尚”的理念經(jīng)營發(fā)展，規(guī)模成熟的雅福珠寶，不但建立起完善的采購體系，生產(chǎn)體系、服務(wù)體系、營銷體系、技術(shù)開發(fā)體系和企業(yè)發(fā)展決策體系，更以嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的體系，求真務(wù)實的態(tài)度，保證了精細(xì)的加工工藝和高水準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量。

立足今日，展望未來，任重而道遠。成績只能代表過去，榮譽將進一步激勵我們，抓住這個契機，不驕不躁，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，繼續(xù)推動品牌發(fā)展戰(zhàn)略，帶動企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)朝著更高的目標(biāo)邁進；雅福人相信，有上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，今日的實干必定會造就明日的輝煌，雅福珠寶將伴隨大家共同體味置身高雅，擁抱幸福的喜悅，迎接美好的明天！

多年來，雅福珠寶公司在人才的培養(yǎng)和員工隊伍建設(shè)方面，堅持做到“以人為本”，把人才作為一種重要資源來管理，當(dāng)作一種資本來開發(fā)利用；企業(yè)內(nèi)部長期組織員工培訓(xùn)，并經(jīng)常派員工參加企業(yè)外部學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，以福利待遇、薪酬分紅、職位提升等方面制定一套激勵機制，吸納留住人才，為人才施展才華提供舞臺，使人才價值得以充分體現(xiàn)，目前，公司已建立起了一支專業(yè)高效、穩(wěn)定的團隊，為公司可持續(xù)發(fā)展提供了保證，也為企業(yè)未來發(fā)展增強了后勁。

雅福珠寶品牌加盟優(yōu)勢：

1、“締造鉆石婚姻”的品牌理念

品牌的核心概念可以將品牌優(yōu)勢集中體現(xiàn)，將每一點有益的變化組織起來，使每次廣告宣傳、公關(guān)活動、主題促銷、新款系列都有了靈魂和歸宿。消費者也能夠從品牌訴求的高度理解所有的活動，得到不間斷的刺激，而不是簡單地看到“那家珠寶店又做廣告了”。

以專業(yè)婚戒、情侶戒指為特色的產(chǎn)品線，以“夢幻婚典”與“將一刻成為永恒”為主線的宣傳背景，以“驚喜”、“璀璨”為核心的主題促銷，以“鉆石婚姻”“Eternal Love”為概念的活動贊助，組成了“雅?！痹谌珖恼w宣傳氛圍。

2、強有力的店面運營體系

零售的競爭，是細(xì)節(jié)的競爭，是管理的競爭，是服務(wù)的競爭。為顧客提供不一樣的購買體驗，是目前珠寶市場的一個重要的切入點。利用加盟的契機，為自己的店鋪注入新的活力，是珠寶專賣的一個重要的競爭手段。

“雅福”加盟店體系，著眼于用制度管理人，用團隊整體進行銷售和服務(wù)。而體系導(dǎo)入的過程，也就是專賣店從舊有的懶散、懈怠的服務(wù)方式整體改變的過程。新的品牌、新的規(guī)矩、新的人員，創(chuàng)造一個變革的環(huán)境，打破已有服務(wù)模式，即使是老店員也能充滿開放的心態(tài)接受變化。導(dǎo)入競爭機制、導(dǎo)入“雅福”完整店面運營體系，讓每個店員都有可以遵照的規(guī)范，建立能幫助人員成長的機制，形成依靠制度而不是某個能人來管理、銷售的體系。

整個體系建立后，抓住銷售提升和顧客服務(wù)的幾個關(guān)鍵點，其他部分根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r進行適應(yīng)性調(diào)整，從而將品牌與店鋪的特長充分發(fā)揮，“單點突破”。再將變化的部分形成制度固化下來，保證其延續(xù)性和自發(fā)性。針對顧客類型設(shè)置服務(wù)模式，給顧客以親切、專業(yè)的接待，完全不同的“購買體驗”。利用店面規(guī)矩保證“人員素質(zhì)”的提升和銷售積極性的維持。

3、廠家的直接投入的廣告支持

宣傳是增加顧客購買機會和購買信心的重要手段?！把鸥！背藝@“締造鉆石婚姻”的主題不斷創(chuàng)造亮點，在全國范圍內(nèi)進行整體推廣，更為每個加盟店，提供至多20萬元的區(qū)域宣傳費用，支持客戶在當(dāng)?shù)赝斗判麄鳌?/p>

“雅?！备鶕?jù)市場類型和店面影響力，與客戶約定在廠家在當(dāng)?shù)赝度氲膹V告費用，并作為專項資金單獨執(zhí)行。市場操作者只需要考慮一個問題：如何使效果較大化。從而專注于整合資源和執(zhí)行，而不需要瞻前顧后擔(dān)心因資金制肘功虧一簣。在區(qū)域市場集中宣傳資源大規(guī)模投放，以優(yōu)質(zhì)的店面和服務(wù)水平為承接，可以直觀地與其他品牌形成對比，迅速提高知名度和店內(nèi)客流。與品牌主題和全國宣傳大背景相結(jié)合，容易獲得組合拳的效果，可以在可信度和效果取得事倍功半的效果。充足的費用也可以保證服務(wù)周全、細(xì)節(jié)到位。而細(xì)節(jié)，正式體現(xiàn)品牌實力和區(qū)別的重要之處。

1、品牌認(rèn)知：詳細(xì)了解品牌及運營模式，自主選擇現(xiàn)有直營店、加盟店進行考察。

2、加盟預(yù)約：申請加盟者通過與總部聯(lián)系審核確定其加盟資格。

3、店址選擇：總部將向加盟店提供選址方案，總部將協(xié)助加盟商進行商圈調(diào)研，客流量分析，確定店面。

4、正式簽約：符合加盟條件的申請者確定店面后即簽訂《特許加盟合同》。

5、房產(chǎn)測量：加盟者需找專業(yè)人員對所選店面進行測量，設(shè)計平面圖紙。

6、店面裝修：總部將提供詳細(xì)施工圖紙，裝飾材料按要求從當(dāng)?shù)夭少?，施工方需具備三級以上裝修資質(zhì)，由加盟商確定后方可施工。

7、員工培訓(xùn)：加盟商到總部培訓(xùn)中心接受強化培訓(xùn)，內(nèi)容包括（經(jīng)營、管理、食品工藝、人力安排、店面控制、工作制度、考勤、促銷策劃，以及對員工企業(yè)文化的培養(yǎng)和理解。

8、廣告宣傳：由總部統(tǒng)一制定宣傳方案，設(shè)計宣傳品（開業(yè)前一周）。

9、開業(yè)籌備：辦理工商執(zhí)照、物料訂購、店面布置、環(huán)境清潔、試營業(yè)等。

10、正式開業(yè)：開業(yè)方式策劃、正常營運、業(yè)績增長。

11、運營調(diào)整：總部根據(jù)加盟店運營狀況，對餐廳運營進行規(guī)范和調(diào)整。

12、后期支持：總部為提升加盟店效益與品牌形象，提供不斷的經(jīng)營指導(dǎo)和服務(wù)。

1、加盟需具備一定的經(jīng)濟實力；

2、加盟需愿意定期接受總部提供的技術(shù)培訓(xùn)及考核；

3、加盟需遵守總部的價格統(tǒng)一政策，及其他管理規(guī)范；

4、加盟需認(rèn)同并積極配合事業(yè)總部的有效經(jīng)營方針和管理模式、經(jīng)營模式；

5、具有一定的經(jīng)營管理思路和經(jīng)驗 ；

6、有良好的信譽和務(wù)實認(rèn)真的事業(yè)態(tài)度。