娛樂(lè)新寵，寶樂(lè)迪加盟店漸成KTV新勢(shì)力

隨著互聯(lián)網(wǎng)興起，年輕群體消費(fèi)力增強(qiáng)，時(shí)下娛樂(lè)行業(yè)已經(jīng)成為較具發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域。在晚上、周末、或者其他時(shí)間，越來(lái)越多的碎片化娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)景被商家抓住，各類(lèi)娛樂(lè)品牌多的不勝枚舉。然而也因此催生了很多低劣品牌，以眼前盈利為目的，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和消費(fèi)者利益，讓這個(gè)看似美好的領(lǐng)域顯得不太“健康”。

中國(guó)娛樂(lè)行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，僅2016年第一季度全國(guó)KTV娛樂(lè)市場(chǎng)的消費(fèi)額就達(dá)到了360億元。而隨著文化部下發(fā)的通知，要求各地推進(jìn)娛樂(lè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，鼓勵(lì)娛樂(lè)場(chǎng)所跨區(qū)域開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，KTV行業(yè)迎來(lái)了前所未有發(fā)展良機(jī)，千億級(jí)市場(chǎng)即將爆發(fā)。眾多商業(yè)投資者雖然看好了這個(gè)領(lǐng)域，但是也有很多困惑，面臨如此琳瑯滿(mǎn)目的品牌不知該如何選擇。

當(dāng)前社會(huì)共享驚奇背景前提下，單體投資者加盟成熟的連鎖體系，復(fù)制成功的經(jīng)驗(yàn)傍大款是一條較為穩(wěn)妥的道路。作為以量販?zhǔn)終TV起家的青島寶樂(lè)迪娛樂(lè)文化管理有限公司，已經(jīng)深耕KTV領(lǐng)域7年。2010年，在國(guó)內(nèi)率先明確提出量販?zhǔn)終TV連鎖加盟概念并創(chuàng)立寶樂(lè)迪KTV品牌,經(jīng)過(guò)7年努力，如今寶樂(lè)迪已經(jīng)發(fā)展成為全國(guó)較大的KTV連鎖品牌，擁有1000多人管理團(tuán)隊(duì)，超過(guò)4000人的一線(xiàn)服務(wù)人員，門(mén)店數(shù)量超過(guò)400家，積攢的KTV選址、KTV設(shè)計(jì)、KTV施工、KTV管理、KTV營(yíng)銷(xiāo)、KTV人才等優(yōu)勢(shì)，降低了投資的風(fēng)險(xiǎn)。

圍繞“K歌”核心功能，開(kāi)創(chuàng)新提出“社交音樂(lè)”空間，截止2016年，寶樂(lè)迪已經(jīng)完成新型娛樂(lè)空間四大升級(jí)，擁有上萬(wàn)套主題包廂設(shè)計(jì)，讓用戶(hù)每次進(jìn)到包廂內(nèi)，都會(huì)有一次新鮮的體驗(yàn)，做讓客戶(hù)滿(mǎn)意的個(gè)性化KTV，沙發(fā)具有明顯的“朋友圈”屬性，突破距離的限制，實(shí)現(xiàn)0距離交互，給客戶(hù)提供一種舒適、相對(duì)獨(dú)立，無(wú)拘無(wú)束的休閑輕松氛圍。

2014年．寶樂(lè)迪緊跟“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮，積極改造升級(jí)O2OKTV模式，在北京成立互聯(lián)網(wǎng)公司，成功推出開(kāi)唱——行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化解決方案。提供設(shè)備、會(huì)員體系、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)等一站式服務(wù)，共享寶樂(lè)迪平臺(tái)資源，開(kāi)唱輕松幫助單店完成品牌化，向互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型。