目前，尚一特連鎖酒店已擁有連鎖酒店50余家，分布在湖北、安徽、河南等多個(gè)中小四線城市，客房總數(shù)超過1500間，年接待旅客近20萬人次，成立至今，尚一特連鎖酒店以敏銳的市場洞察力，強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)、完善的培訓(xùn)體系，在全國小型連鎖酒店行業(yè)中脫穎而出。

品牌優(yōu)勢：中國酒店行業(yè)經(jīng)過20年的發(fā)展，已經(jīng)初步形成了一些酒店管理品牌，但是它們和嚴(yán)格意義上的酒店品牌還有一定的差距。對于品牌的“軟要素”品牌客源網(wǎng)絡(luò)，品牌化的市場規(guī)劃，集團(tuán)內(nèi)文化，培訓(xùn)等不重視，品牌意識不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新，市場定位不準(zhǔn)，盲目模仿，缺乏個(gè)性，也沒有完全意義上的統(tǒng)一的品牌形象。

尚一特是以品牌發(fā)展為核心的酒店集團(tuán)。我們注重品牌的文化和個(gè)性，快捷酒店的價(jià)位，風(fēng)格時(shí)尚的設(shè)計(jì)，同時(shí)融入主題酒店和精品酒店的元素，通過對品牌的運(yùn)作，建立強(qiáng)大的營銷和預(yù)定網(wǎng)絡(luò)，在客源層中形成鮮明的品牌形象。

市場優(yōu)勢：目前低星級酒店客源眾多，而酒店的安全，管理和衛(wèi)生狀態(tài)極差。只有極少數(shù)的連鎖品牌客源市場充足，尚一特吸收先進(jìn)，成熟的商務(wù)酒店連鎖建立，管理發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，以“超健康，超舒適，超價(jià)值，超期望”的服務(wù)，憑借著極高的性價(jià)比占領(lǐng)市場。伴隨著遍布全國店面的增加和顧客回頭率的增長，強(qiáng)大的營銷和預(yù)定系統(tǒng)的發(fā)展，企業(yè)文化的滲透，尚一特將會不斷提高市場占有率，取得更多的市場份額。

會員優(yōu)勢：尚一特在眾多商務(wù)散客客源和旅游休閑客源的基礎(chǔ)上，開拓了自己的商務(wù)型客源市場，針對消費(fèi)定位在150元左右顧客的特點(diǎn)，開展了 自己的會員體系，建立了龐大的會員群體。并在國內(nèi)開展了市場銷售計(jì)劃，每年定期開展會員活動(dòng)周。尚一特連鎖酒店擁有具有自己特色的客戶忠誠度與客源積分計(jì)劃。

設(shè)計(jì)優(yōu)勢：摒棄傳統(tǒng)酒店的設(shè)計(jì)理念，綜合時(shí)代較新商務(wù)型酒店設(shè)計(jì)潮流及尚一特服務(wù)特色而專門研究設(shè)計(jì)，房間設(shè)計(jì)整潔簡約、實(shí)用、根據(jù)尚一特市場定位和客源結(jié)構(gòu)，將引入寬帶和試聽系統(tǒng)，每一家尚一特都是城市的一道風(fēng)景。房間設(shè)計(jì)整體簡約，實(shí)用，干凈明亮使客戶倍感舒適和溫馨。

技術(shù)優(yōu)勢：尚一特在借助國內(nèi)優(yōu)秀管理軟件的基礎(chǔ)上，集中酒店管理軟件方面的精英，開發(fā)出了“尚一特酒店管理軟件”。該軟件集穩(wěn)定、快速、全面、靈活一身。從而大大提高了酒店管理服務(wù)水平，穩(wěn)定忠誠客戶，降低酒店經(jīng)營成本。

管理優(yōu)勢：企業(yè)內(nèi)部管理方面，尚一特有著自己的一套完整體系，在酒店管理，品牌經(jīng)營、成本考核、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等方面自成體系；注重員工的管理技能和專業(yè)技能。從而能更好地開展標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的顧客貼心服務(wù)。先進(jìn)的管理模式對下屬眾多連鎖店面進(jìn)行管理和培訓(xùn)做到軟硬兼統(tǒng)。

人才優(yōu)勢：酒店的競爭是人才的競爭。眾多國外酒店集團(tuán)能夠得到迅速的發(fā)展，除了集團(tuán)具有的營銷服務(wù)特色外，人才的集聚形成的優(yōu)勢也是至關(guān)重要的。尚一特連鎖酒店聚集了業(yè)內(nèi)精英人才，他們具有風(fēng)險(xiǎn)融資，特許經(jīng)營，企業(yè)運(yùn)營和酒店管理上的豐富經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。公司更加注重團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力，不斷的強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提升員工的素質(zhì)。同時(shí)尚一特特設(shè)“一特商學(xué)院”，專業(yè)從事酒店管理人才的招募培訓(xùn)，從而為尚一特發(fā)展保駕護(hù)航。

尚一特連鎖酒店加盟支持：

品牌支持：統(tǒng)一的，完整的企業(yè)品牌形象識別系統(tǒng)；全國和地區(qū)性統(tǒng)一的品牌建設(shè)；平面媒體及軟性文章宣傳投放；尚一特旗下所有酒店的相互訂房，前臺互薦，廣告促銷；尚一特官網(wǎng)的整體宣傳推廣。

銷售支持：整合網(wǎng)絡(luò)，呼叫中心，短信以及WAP為一體的中央預(yù)訂系統(tǒng)（PMS）；50萬會員卡中央客戶網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)共享；尚一特網(wǎng)站營銷主推；多維立體銷售渠道；專業(yè)的銷售指導(dǎo)和培訓(xùn)。

經(jīng)營支持：標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)質(zhì)量管理系統(tǒng)，質(zhì)量改進(jìn)方案和跟進(jìn)系統(tǒng);經(jīng)營成本控制分析與指導(dǎo)；HSE導(dǎo)向（健康，安全和環(huán)保）；標(biāo)準(zhǔn)化，集團(tuán)化的中央采購渠道保證品質(zhì)和優(yōu)良的價(jià)格。

人事培訓(xùn)：酒店總經(jīng)理的招聘與委任；酒店員工的招聘與培訓(xùn)；尚一特學(xué)院系統(tǒng)進(jìn)階培訓(xùn)和持續(xù)學(xué)習(xí)計(jì)劃；酒店管理人員績效考評。

工程指導(dǎo)：酒店工程規(guī)劃，設(shè)計(jì)；酒店設(shè)施日常運(yùn)行維護(hù)指導(dǎo)；工程現(xiàn)場施工指導(dǎo)。

財(cái)務(wù)支持：現(xiàn)金流管理、盤點(diǎn)與庫存管理、預(yù)算編制與成本控制。

技術(shù)支持：光纖寬帶系統(tǒng)設(shè)計(jì)；專業(yè)的酒店電腦IT架構(gòu)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)安裝調(diào)試；酒店節(jié)能，控制成本計(jì)劃全網(wǎng)絡(luò)推廣；尚一特連鎖酒店管理系統(tǒng)軟件使用；及時(shí)的電腦遠(yuǎn)程維護(hù)和升級。