為了讓新經(jīng)銷商具備公司化運(yùn)營的理念
掌握管理店面的實(shí)戰(zhàn)工具
達(dá)到店面復(fù)制快、盈利快的目的
提高人效,同時(shí)更大的降低成本

第一屆新經(jīng)銷商班
在美麗的杭州、如魚得水品牌總部
貴州綏陽、吉林松原
江蘇句容和盱眙
浙江義烏、安徽無為
內(nèi)蒙古寧城和烏海
遼寧營口、江西宜春
甘肅天水、福建安溪12家新店
及合肥1家老店
共計(jì)16名經(jīng)銷商參加了此次培訓(xùn)
第一屆新經(jīng)銷商班拉開了帷幕
“顛覆傳統(tǒng)小店思維,掌握公司化運(yùn)營之道”

作為第一屆新經(jīng)銷商班
如魚得水特邀品牌總部各領(lǐng)域?qū)<?/p>
營銷推進(jìn)組負(fù)責(zé)人、人資部負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、布展部負(fù)責(zé)人
作為主講老師,為大家詳細(xì)講解
愿景價(jià)值觀、銷售流程、目標(biāo)管理
團(tuán)隊(duì)管理、店面運(yùn)營5大板塊內(nèi)容
愿景價(jià)值觀,主要闡述了如魚得水的企業(yè)歷程及未來戰(zhàn)略展望;銷售流程,主要講了如何將店面人員切模塊,提高整店運(yùn)轉(zhuǎn)效率;目標(biāo)管理,通過定目標(biāo)及魚骨圖工具,讓經(jīng)銷商學(xué)會(huì)以目標(biāo)進(jìn)行業(yè)績和事項(xiàng)分解的方法;團(tuán)隊(duì)管理,主要包含組織架構(gòu)梳理、廣招快篩、培訓(xùn)短晉升快和會(huì)議管理幾類;店面運(yùn)營,重點(diǎn)分析了銷售表格的運(yùn)用、如何定績效以及活動(dòng)策劃流程培訓(xùn)。
我們始終相信
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來
這兩天的強(qiáng)化學(xué)習(xí),知識(shí)量非常大
每位新店經(jīng)銷商都投入了100%的精力
每天都是到晚上10點(diǎn)多才結(jié)束
辛苦是在所難免的
但是,每位新經(jīng)銷商都感覺收益良多
更有信心去經(jīng)營好自己的店面了

在第二天上午的魚骨圖PK環(huán)節(jié)
我們也邀請(qǐng)到了總部營銷推進(jìn)組負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目事業(yè)一部負(fù)責(zé)人以及商學(xué)院負(fù)責(zé)人
作為評(píng)委,最終PK結(jié)果公布
義烏店的陳卉陳總摘得桂冠
“凡事要?jiǎng)谝萁Y(jié)合”,在每天緊張的學(xué)習(xí)之余,經(jīng)銷商們做起了游戲。經(jīng)銷商們互相變得越來越熟悉,越來越默契。

熱烈祝賀第一屆新經(jīng)銷商班圓滿落地!!!祝愿每位新店的經(jīng)銷商,掌握公司化運(yùn)營的精髓之道,實(shí)現(xiàn)更大的人生目標(biāo)!
如魚得水窗簾
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