實現干洗店經營利潤增值點的途徑有很多,除了針對散客和會員外,團體業務也是干洗店經營中重要的環節，在經營干洗店的過程中，如何保持穩定的盈利和持續上漲的利潤是一個干洗店獲得長久發展的重要因素，而團體業務正是一個很好的出發點，無疑為干洗店的平穩運營注入了一股強心劑。
那么針對干洗店經營者來說,也可以把挖掘團隊業務作為自己利潤增值點的有效途徑。特別是隨著現在酒店行業的蓬勃發展,除了越來越多的星級酒店,也出現了一些時尚溫馨的快捷型酒店,為干洗店的利潤空間帶來了更多的希望。
在瑪麗阿姨洗衣眾多品牌連鎖的加盟商之中，有很多加盟商都已經發展了近乎成熟的團體業務模式，更不乏有的加盟商已經實現了單店經營模式和團體業務經營模式的結合，實現了大盈利。那么在和酒店進行團體業務拓展時，具有哪些優勢？合作中的利潤又如何發展呢？
提醒大家，和酒店的團體業務談判，與其他機構的談判方式大多類似，比如美容院、賓館、醫院等等，下面我們先來看一下，酒店團體業務帶來的兩大優勢：
一、 酒店的布草和客衣都可以作為高利潤的增值點
在瑪麗阿姨洗衣的一家加盟店中，和當地酒店、賓館的團體業務拓展已經有2年的時間了，他的情況是，清洗一件客人浴袍的價格大概在3元左右,浴巾價格在1元左右、床單、被套的價格在2元左右、還有諸如窗簾、椅套、地巾這些用品,價格均在4-8元不等。雖然酒店洗滌的單洗價格明顯不如散客的服飾單洗價格高,但是由于酒店都是團隊性質、一次的洗滌量大、而且比較固定,因此,收益也是非常可觀。
二、與酒店合作洗衣店業務量大增，增加品牌效應
業務好的話每天酒店送過來的客衣和布草等平均在100件左右,酒店生意旺的時候,每天的送洗量可達200件以上,由于干洗設備一次可以清洗的衣物數量比較多,而洗滌一件衣服的成本是不變的,因此,仔細算下來,每天單靠酒店客衣布草的清洗,就可以帶來近千元的收益,這樣的高利潤是其他行業所望塵莫及的,審時度勢的為自己的利潤增值點開辟出了新的途徑。
同時，提升干洗技術以此來保證干洗質量至關重要。這是和一個團體客戶打成長久合作至關重要的條件！
由此我們不難看出,一些團隊業務諸如酒店、企事業單位、美容美發場所等都可以作為干洗店利潤的有效增值點,為干洗店經營注入新的生機與活力。
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