巴拉巴拉童裝自連鎖經營來，全國各地的巴拉巴拉童裝猶如雨后春筍般發(fā)展起來。有的加盟商能幾經春秋，把巴拉巴拉童裝加盟店開的紅紅火火。對于品牌童裝加盟店來講，想要成功經營就要處理好庫存和銷售的關系。本文一路商機網小編主要和大家探討品牌童裝加盟--巴拉巴拉童裝加盟店換季清倉要注意的三個問題。
1、特價銷售適度
對于一個品牌童裝加盟店來講，實現零庫存不現實。巴拉巴拉童裝加盟店想要在換季清倉的時候取得好業(yè)績，不能只看眼前利益，而忽視后續(xù)銷售。巴拉巴拉童裝的特價銷售要做到適度。找到合適理由利用節(jié)日消費高峰期做好促銷。例如六一兒童節(jié)，一個有理由讓家長們揮霍的節(jié)日，單件特價銷售不可取，應該以買贈方式、多件捆綁打折方式，一可以讓消費者享受到節(jié)日折扣優(yōu)惠，二能保證薄利多銷，以增加單筆銷售額提高利潤。這樣的方式不會損壞品牌形象，既能提高業(yè)績也能符合連鎖總部的要求。
2、及時到連鎖總部調貨
換季清倉的時候，對于當季的童裝進貨堅持少量多款的原則。對于連鎖總部來說，肯定希望加盟商對于單個品種的貨物多進一些，款式少、數量多方便出貨管理。當然連鎖總部為了鼓勵加盟者多進貨，對于同款不同顏色的貨物予以調貨處理。機會都在于自己爭取，在簽訂加盟條款的時候就應該文字注明換貨說明，以免以后因為進貨的問題帶來壓貨情況。換季清倉的時候，停止過季服裝的進貨，轉為經營一些旺季服裝。巴拉巴拉童裝加盟店應該把小飾品、卡通包包擺倒顯眼位置，提高連帶銷售的幾率。
3、換季銷售做到“快、狠、準”
所有巴拉巴拉童裝加盟店都要面對換季清倉的問題，對于換季服飾的處理要做到“快、狠、準”才行。“快”就是下手的速度要快。不要瞻前顧后，處理換季商品，時間就是效率和金錢，等到其他品牌童裝加盟店都搞促銷時，你就失去了換季賺錢的機會。“狠”就是打折時要狠下心來。平時旺季賣100元的商品，你要賣50幾元還說得過去，但要賣20元或者10元都是虧本銷售。讓顧客看到巴拉巴拉童裝加盟店真的是跳樓清倉了才能刺激到消費者的購買。“準”就是要把商品進行準確定位，首先是價格定位，價格對顧客一定要有誘惑力，這樣才能引起顧客的購買興趣。其次對目標群體要有一定的針對性。要明確哪些顧客能夠購買這類商品。然后“對癥下藥”才能取得事半功倍的效果。
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工商網監(jiān)