母嬰行業的火爆程度大家都是有目共睹的，因此受到不少投資者關注，然而創業不是一蹴而就，隨便就能成功的，這其中需要天時地利的配合，既要充分地了解市場行情，又要自己具備一定的經驗和實力。開母嬰店如何選擇加盟商呢？我們一起來看看吧！
一、不要僅僅為了解決貨源問題而做加盟店。有些新入行的店老板，走上加盟之路的第一個出發點就是解決貨源問題，以為有了貨品就能開店賺錢。其實這個大方向就已經錯了。首先，在當前的母嬰行業，最不缺的就是貨源，只要母嬰店門頭一掛，當地代理商和部分品牌商的業務員馬上就會找過來談合作。其次，在當前母嬰零售的發展環境下，經營方法和能力的要求才是最核心較重要的，只提供貨源卻提供不了經營方法的服務商，絕對是個加盟的大坑。
二、首選就近的加盟服務商。雖然今天科技發達、交通便利（高鐵飛機）、通訊快捷，但是依然替代不了面對面這種最有效的溝通方式。就近的加盟商就有這種優勢，上文提到的一兩千公里之外的加盟服務商，無論是成本還是效率，都無法和就近的加盟服務商相提并論。更有效的方法是選擇在本區域做得比較成功的連鎖店合作，比如縣鄉靠市級，市級靠省級。首先，這種近距離能夠保證溝通快捷。其次，能夠形成區域性連鎖的品牌優勢，在消費者相對有限的活動范圍之內可以形成品牌借勢，增加信任感。第三，就近的加盟服務商，對于產品的區域適應性，營銷方法的對路性，都更能貼合本區域，也是少走彎路的一個保障。
三、首選行業內有歷史沉淀和品牌知名度的加盟服務商。在母嬰零售十幾年的發展過程中，一部分零售商在市場歷練中一步步摸爬滾打，不僅積累了豐富的商品供應鏈鑒別能力，也沉淀出了對母嬰零售的深刻理解，更重要的是他們經歷過快速發展，也經歷過市場打擊。在當前母嬰零售的發展要求越來越高的階段，失敗的經驗遠比成功經驗更寶貴，少走彎路才能走得更快。
四、不要選擇做加盟的公司合作，而要選擇開門店的公司合作。尤其是一些想進入母嬰行業的外行，第一步就是上網搜索，之后就相信了那些號稱全國幾千家門店的服務商，膚淺地認為“大就是好”。這種做法，同樣也是方向性錯誤。首先，全國幾千家，在你的區域只一家，這種所謂的連鎖品牌優勢是虛無縹緲的。其次，單純做加盟服務的公司，自己沒開過一家門店，給你的商業回報分析和營銷策劃方案，八成都是從網上搜來的，毫無實戰經歷，大部分都站不住腳。只有那些真正自己開母嬰店的服務商，他們提供的都是在市場上拿真金白銀鍛煉出來的方法，自己門店每天有銷售數量的產品，而這些才是實實在在的價值。
開母嬰店如何選擇加盟商呢？走加盟之路是一個需要思考能力和高度合作意識的商業行為，尤其是對于已經身處業內的中小門店，在選擇融入一個更大的平臺，邁向加盟之路來提升自己經營事業能力的時候，要深入分析自己的需求，能夠清晰地判斷服務商的實力和自己需求的匹配性，只有這樣才能少走彎路，兩全其美地走上共同發展之路。
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