母嬰行業的火爆程度大家都是有目共睹的,因此受到不少投資者關注,然而創業不是一蹴而就,隨便就能成功的,這其中需要天時地利的配合,既要充分地了解市場行情,又要自己具備一定的經驗和實力。開母嬰店如何選擇加盟商呢?我們一起來看看吧!

一、不要僅僅為了解決貨源問題而做加盟店。有些新入行的店老板,走上加盟之路的第一個出發點就是解決貨源問題,以為有了貨品就能開店賺錢。其實這個大方向就已經錯了。首先,在當前的母嬰行業,最不缺的就是貨源,只要母嬰店門頭一掛,當地代理商和部分品牌商的業務員馬上就會找過來談合作。其次,在當前母嬰零售的發展環境下,經營方法和能力的要求才是最核心較重要的,只提供貨源卻提供不了經營方法的服務商,絕對是個加盟的大坑。
二、首選就近的加盟服務商。雖然今天科技發達、交通便利(高鐵飛機)、通訊快捷,但是依然替代不了面對面這種最有效的溝通方式。就近的加盟商就有這種優勢,上文提到的一兩千公里之外的加盟服務商,無論是成本還是效率,都無法和就近的加盟服務商相提并論。更有效的方法是選擇在本區域做得比較成功的連鎖店合作,比如縣鄉靠市級,市級靠省級。首先,這種近距離能夠保證溝通快捷。其次,能夠形成區域性連鎖的品牌優勢,在消費者相對有限的活動范圍之內可以形成品牌借勢,增加信任感。第三,就近的加盟服務商,對于產品的區域適應性,營銷方法的對路性,都更能貼合本區域,也是少走彎路的一個保障。
三、首選行業內有歷史沉淀和品牌知名度的加盟服務商。在母嬰零售十幾年的發展過程中,一部分零售商在市場歷練中一步步摸爬滾打,不僅積累了豐富的商品供應鏈鑒別能力,也沉淀出了對母嬰零售的深刻理解,更重要的是他們經歷過快速發展,也經歷過市場打擊。在當前母嬰零售的發展要求越來越高的階段,失敗的經驗遠比成功經驗更寶貴,少走彎路才能走得更快。
四、不要選擇做加盟的公司合作,而要選擇開門店的公司合作。尤其是一些想進入母嬰行業的外行,第一步就是上網搜索,之后就相信了那些號稱全國幾千家門店的服務商,膚淺地認為“大就是好”。這種做法,同樣也是方向性錯誤。首先,全國幾千家,在你的區域只一家,這種所謂的連鎖品牌優勢是虛無縹緲的。其次,單純做加盟服務的公司,自己沒開過一家門店,給你的商業回報分析和營銷策劃方案,八成都是從網上搜來的,毫無實戰經歷,大部分都站不住腳。只有那些真正自己開母嬰店的服務商,他們提供的都是在市場上拿真金白銀鍛煉出來的方法,自己門店每天有銷售數量的產品,而這些才是實實在在的價值。
開母嬰店如何選擇加盟商呢?走加盟之路是一個需要思考能力和高度合作意識的商業行為,尤其是對于已經身處業內的中小門店,在選擇融入一個更大的平臺,邁向加盟之路來提升自己經營事業能力的時候,要深入分析自己的需求,能夠清晰地判斷服務商的實力和自己需求的匹配性,只有這樣才能少走彎路,兩全其美地走上共同發展之路。


