好的干洗店離不開好的員工，打造一支高素質的干洗店員工隊伍，是干洗店發達的基礎。當前，隨著干洗店市場的逐漸成熟，其他品牌的干洗店相繼出現，由于他們缺乏洗衣專業技術核心與營運操作要領，必然想盡辦法來挖掘其他優秀干洗店的員工。
面對種種誘惑，必然對員工的穩定產生影響。當員工在留與走之間徘徊的時候，做事的心態與工作的積極性已經不如從前，生產質量也會隨之下滑。員工穩定是干洗店質量控制的基礎，如何穩定員工呢？
1、同行業互“挖墻腳”唆使員工離職
很多其他品牌干洗店，特別是新開業的干洗店，為了使自己有更好的發展，成立之初就開始著手挖同行業的墻腳，一旦有更高薪水的干洗店拋來橄欖枝，員工就會無所顧忌地選擇跳槽，穩定性就大大降低。
2、干洗店工作氣氛的影響
干洗店是否有良好的工作氛圍，在一定程度上足以反映出該干洗店的影響力。沒有影響力的干洗店很難有號召力，而沒有號召力的干洗店，自然也不會有較強的凝聚力。
3、干洗店的發展前景
一個優秀的或渴望發展的員工，對干洗店的發展前景十分關注。只有干洗店發展了，員工才會有發展，如果干洗店前景暗淡，員工看不到前進的方向，就會對干洗店失去信心。而對干洗店沒有信心的員工，就出現了不穩定狀態，選擇離職是遲早的事，失去了優秀員工，質量如何得到應有的保證？
4、干洗店薪酬水平
薪酬水平已經成為影響求職擇業的重要因素之一。每到年底，干洗店要總結，員工也要總結；干洗店要盤點收獲，員工也要盤點收獲。只有我們干洗店提供有競爭力的薪酬水平，才有可能穩定住員工。
實際上，影響員工不穩定的因素是多種多樣的，而真正影響員工不穩定的關鍵因素還是管理方法，只有可行的管理方法，才能有效解決員工非常規性的不穩定問題。越是穩定的員工，技術功底越扎實，技術功底扎實的員工，就能夠給予顧客高質的服務?？偠灾?，控制質量的基礎在于做好員工的穩定建設。
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