大學生現在是市場消費的主力軍之一，在各大宿舍區，開設一家加盟洗衣店。應該對宏觀營銷環境進行分析，今天小編就和大家一起來分析。洗衣店針對的是學生這一消費群體，因而營銷環境就有了其不同于社會的營銷環境。
不能直接從社會環境的角度來分析，只能相對應地借鑒社會上一些成功洗衣店的策略。主要吸收其長處，再根據具體的環境來制定營銷策略。在此，我調查分析了我校區學生的人數、男女生比例、學校對于校內店鋪的管理規定與政策等條件，得出如下宏觀營銷環境的分析報告。
①、科學技術職業學院學生人數：據統計分析我校外市生人數呈上升趨勢。隨著四期宿舍區的建成，我校有可能還會繼續擴招，這樣我們會有更多的消費人群。
②、關于學生在洗衣上消費分析：大部分學生沒有自己洗衣服的習慣，或者是有什么特殊的情況。經過我們的調查，開設洗衣店恰恰滿足了這些人的需要。并且，據調查，如果洗衣店的價格與服務能夠讓消費者滿意，會有85%的人愿意嘗試將衣服拿到洗衣店洗。
另外外地生，因為離開了父母，衣服要自己洗。有些人也是懶得洗，經常會有學生的衣服泡好幾天才洗。如果價格他們可以接收，他們也會將衣服送到我們洗衣店來洗。入學的學生大部分都是90后，并且是獨生子女。平時在家很少做家務，所以我相信將衣服拿到洗衣店的人數肯定會大幅增加。③、學校地理位置
校區位于郊區，距市區較遠。而我們學校本地學生大部分在市區，很多本地學生周末會回家。而回家帶很多東西會很麻煩，所以我們開這家洗衣店肯定會解決大家洗衣的問題。雖然學校的宿舍，設有洗衣機，但卻非常殘破。像以上的情況，我們如果開設一家加盟洗衣店，市場前景應該是非常好的。
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