欲成霸業，必先創新!古有重用焚膏繼晷、蹈鋒飲血之敢諫者;今有勇于打破常規、善于創新之企業者。前者國昌，后者業富。
2016年6月15日，對瑪酷來說是個重要的日子，下午3點15分，加盟雙方就多項問題達成一致、握手成交的一刻，標志著瑪酷加盟事業部迎來了第一百家加盟校區，意味著瑪酷加盟項目又創造了一個嶄新的歷史。自2015年3月份以來，僅一年多的時間，瑪酷校區加盟項目實現了從無到有，從零到百的高速發展，遠超同行業平均發展速度和水平。
當人們還在將淘寶定義為購物平臺之時，阿里公司已涉足金融、房產、鋼鐵等多個領域；當人們還在把百度作為搜索引擎時，百度的野心已瞄準了無人駕駛汽車行業；當人們還在傳統教育的汪洋中摸爬滾打時，瑪酷創新教育已另辟蹊徑，并在14個月的時間里實現百余家加盟校區的突破，為教育行業注入一股新的能量。14個月的努力，換來百余所加盟校區的成績，無論從速度、質量還是校區運營情況，瑪酷用短短14個月完成這個看似不可能完成的任務，以實際行動為機器人創新教育交出一份滿意的答卷。
瑪酷發展歷程
2016年是“創新”的大年，習總書記在《致全球創業周中國站活動組委會的賀信》中強調：“青年是國家和民族的希望，創新是社會進步的靈魂，創業是推動經濟社會發展、改善民生的重要途徑。青年學生富有想象力和創造力，是創新創業的有生力量。”在這樣的年份里，人類的創造極限將再次遭遇挑戰。瑪酷加盟事業部積極響應國家號召，在創新的大環境下捷報頻傳、勢如破竹：
2015年3月4日，瑪酷加盟項目正式開盟并簽約第一家加盟校區。
2015年3月25日，第一批加盟商結業。
2015年4月5日,第一家校區開業。
2015年6月，已合作校區達15。
2015年7月,美國賽事游學開賽。
2015年8月，英國賽事游學開賽。
2015年10月，瑪酷加盟校區超過40家。
2015年12月，瑪酷加盟校區突破55家。
2016年3月，瑪酷加盟校區突破65家
2016年1月，RA北京開幕。
2016年6月15日加盟校區成功破百。
創新教育的發展需要優質資源的交互與共融，全球性創新教育的發展也將從根本上推動教育產業的成長。跨界、共融、交互是未來創新教育的發展方向，瑪酷加盟事業部以“創造不一樣”為教育核心理念，以“讓孩子更有生存力、讓孩子更有競爭力”為教育目標，利用樂高等國際教具，定位大眾化的超酷社區教育品牌，專注開發青少年的創新能力。此次瑪酷加盟商短時間破百，既是對瑪酷教育成績的肯定，也是對瑪酷未來發展的一項重大挑戰。
為什么選擇瑪酷？
瑪酷的快速成長離不開社會各界的支持，自成立以來，瑪酷先后獲得品牌支持、形象支持、課程支持、IT系統支持、標準化管理手冊支持、培訓支持、機器人比賽平臺支持、國際賽事游學平臺支持、后勤支持、升級支持、督導到店支持、機器人考級支持等十二大項目支持，從各方面保證了瑪酷機器人加盟商的利益。這14個月見證了瑪酷的蛻變，直至今天，瑪酷已然站在創新教育行業的制高點，與同行業相比，瑪酷不僅擁有十二大項目的支持，更有高端的教育理念、國際化的教育模式、獨特的分班體系，注重每一位孩子的發展。
此外，瑪酷成功的秘訣在于聚焦招生。在互聯網狂風肆虐、人們被動地接受創新帶來的成果的環境下，瑪酷加盟事業部逆流而上，以創新促發展，依托貝爾7年多的直營經驗，取其精華，結合瑪酷獨有的發展模式，以特有的教學方式和課程體系，踏踏實實打磨自己，堅持快速發展與高質量發展并重，側重發展速度的同時也注重發展的效率，較大化拓展每個加盟校區的運營性。校區加盟數量短期破百不僅是對瑪酷創新教育付出的肯定，更是數百獨具慧眼的開拓者在國家政策支持下探索創新教育的發展方向。
加盟是對瑪酷成功模式的復制，在瑪酷一百多家加盟商中，有8成以上已達到純盈利模式，新加入的加盟商在瑪酷的指引下也能保持持平，為保證校區運營性，瑪酷為所有員工提供全方位、多形式的教育和培訓，培訓內容涵蓋教育研討、教育技能演練、教育沙龍、校區運營管理等各個方面，注重指導師自身素質以及教學水平的提高，不斷加強對指導師進行兒童心理學、教育學、較新科技動態、發展心理學等各方面的指導。
經過一年多的發展，瑪酷加盟事業部的各項流程愈發成熟，獲得國家社會各方面的支持也越來越多，瑪酷高端創新教育工程落地項目第一階段取得圓滿成功。目前，瑪酷加盟商更多的是聚集在東南沿海地區，在未來，瑪酷將因地制宜，把創新教育工程推出全國，走向世界。昨日的花香依然留在身畔，昨日的碩果依舊甜在嘴邊。曾經的輝煌是我們前進的動力，未來已經在向我們招手，愿我們齊心協力，用勤勞和汗水書寫璀璨的明天!
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