酒店業的發展，從原來的個人陣營，相互融合，轉向了溫暖與合作共贏的時代。這個時代是一個重新洗牌的過程，就像一個軍閥和重新分割。品牌可以為酒店業的投資者帶來什么。開酒店為什么要加盟呢？
1、品牌效應
為什么要加入酒店？由于品牌效應，它將帶來更多的經濟效益。這句話不是假的。但加入肯定會帶來更多的經濟效益嗎？希爾頓，喜達屋，威斯汀，7天，錦江，如家快捷，漢庭等全國連鎖品牌等國際品牌加入其中，自然會帶來一定的品牌效應。很多客戶都來自這個品牌。然而，有許多投資者不敢恭維。雖然他加入了這個品牌，但他在操作過程中沒有遵循品牌的規則，并允許他自己的喜好隨意操作。這種行為純粹是涂抹品牌，踐踏品牌。
隨著時間的推移，流量減少，業務量下降，但它已被歸咎于品牌方面。有數以千計的品牌名稱，而且資格證書喜憂參半。投資者了解自己的品牌可能不了解品牌。例如，什么是99連鎖，城市精品，榴蓮星等。這些只是南部小地區的品牌，而不是國家。加入這些品牌可能不一定帶來良好的品牌效應。
2、會員儲備
許多投資者感嘆他們的成員無法發展，大量訂單依賴于OTA，傭金比例仍居高不下。所以我想加入這個品牌，我想依靠鏈中的大量會員儲備來帶來更多的顧客。由于您選擇加入，成員的發展需要共同開發和發展。然而，一些投資者認為使用該品牌的會員渠道支付相應的傭金是不舒服的，并且它不符合該品牌的會員發展政策。
要求品牌成員只是單方面的愿望，而不是主動為品牌發展成員。之后，我們還必須責怪該品牌不執行會員資格。首先要明確的是，品牌方面的成員只是一個平臺。每個酒店都位于不同的地理位置或區域，即使它是該品牌的現有成員，也未必有機會到達該區域。會員的發展仍然基于酒店，酒店周邊地區和當地。
3、工程指南
選擇加入品牌時，通常需要翻新酒店。在整體風格上，要求按照統一標準建設硬件設施和設備的更新。統一的設計有助于提升品牌知名度，也是重新適應市場，追求時代潮流的重要組成部分。
如果你說在沒有改變的情況下努力工作，只是簡單地改變一個LOGO，實質上就是沒有加入。可能會有一些品牌，為盲目追求擴張，追求經濟效益，讓投資者只能更換LOGO，這足以說明品牌的不專業。這純粹是一個閃爍和籌款活動。
4、管理支持
加入品牌后，品牌通常會強制將經理分配到商店管理層。誠然，由品牌運輸的管理人員不會有低工資成本。例如，根據現有的特許經營情況，如果投資者使用由品牌交付的商店經理，則需要向商店經理支付1萬元的月薪。那么品牌給店長的薪水可能只有6000元。兩者之間存在差異。為什么？
羊毛在羊身上。作為受監管的企業，品牌方需要為商店經理支付五種保險金和一種黃金。支付五種保險金和一種黃金增加了企業的成本，企業被變相轉移給了投資人。這解釋了品牌商店經理之間薪資差異的差異。
5、加盟的本質
加盟的本質是資源共享和利益聯盟。品牌方的主要盈利模式是收集品牌使用費，管理費，工程指導費和系統使用費。
當業主投資酒店時，他有時會選擇自己的品牌，有時會選擇一個國際品牌。開酒店為什么要加盟呢？上面從五個方面入手講述了酒店加盟的好處，希岸酒店擁有一批充滿活力，熱情，創新的酒店管理行業和其他跨界精英，他們是夢想的實踐者。他們很專業。酒店管理，品牌運營和業務管理方面的頂尖人才保證了酒店的高質量運營。
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