內衣是女人第二層皮膚，隨著女性經濟的獨立，內衣的市場需求越來越高端。內衣加盟行業風生云起，內衣加盟店雨后春筍般發展起來。許多投資者都看到了奧麗儂內衣加盟帶來的商機。對于很多加盟奧麗儂內衣的創業者來說，很難把握內衣的庫存和管理。本文一路商機網小編和大家分享奧麗儂內衣加盟店如何把握內衣的庫存和管理。
首先奧麗儂內衣加盟店有合理的庫存才能帶動銷售。但是很多人都是無法把握庫存的量。其實合理庫存有兩個指標：一是滿足日常銷售需要，保證奧麗儂內衣加盟店銷售商品的充足供應，避免因短貨造成的顧客流失。二是資金占用合理，不會出現金額較大的積壓貨品。一般來說，按照月銷售的庫存比例，月度庫存應該在1：5左右是正常且能夠滿足銷售需要的合理比例；當銷售金額：庫存金額超過1：10比例的時候，就是庫存超標的警示信號。
其次出現庫存，如果不做好庫存管理工作，也會造成損失增加成本。奧麗儂內衣加盟店養成良好的倉庫管理習慣，對于作好庫存管理由很大的幫助。1、確保良好的倉存環境：沒有直射陽光、良好的通風、沒有蟲害、鼠害、倉庫環境的干凈、整潔；2、確保能方便快捷取貨：做庫存就是為了服務銷售，所以庫存管理的第一原則就是便利性，一定是在營業員能夠用最段時間就可以取到貨品的地方擺放貨品。3、分類擺放：按照貨品的不同分類，分區劃定各個品類的庫存區域。可以按照文胸、家居來區分庫存區域；或者按照品牌不同劃分區域；不過，為了縮短營業員的取貨時間，建議把暢銷貨品、平銷貨品放在易取易拿的位置。
開一家奧麗儂內衣加盟店，想要長期盈利，必須處理好庫存的問題。庫存數量及庫存管理工作都得做好。以上兩點做好還只是成功的一部分因素，也是必不可少的因素。更多手把手教你開一家奧麗儂內衣加盟店的資訊請上一路商機網。
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