對于剛入行的買家，看到便宜的服裝、看到個性服裝、看到很有女人味的服裝，反正無數的服裝讓買家激動不已，趕緊進貨。結果回去一上架銷售，才發現自己的服裝店成了大雜燴，根本沒有自己的風格，銷售結果可想而知。所以很多初次開店的服裝店老板因為眼光不準，都在第一次服裝進貨時吃過大虧，有人總結下來：開服裝店的第一批貨都會積壓，先試銷看看，得到市場認可的服裝才是利潤的保證。
服裝業在營運過程中，服裝進貨成功才能提高銷售業績，相信是經營者極為關切的問題。但是如何有效地展開服裝進貨計劃，靈活使用資金及維持適當的庫存，卻往往容易為經營者所忽略。對于連鎖加盟的服裝店，例如紅袖女裝、巴拉巴拉童裝，一般在進貨上不會有太大的難度。但是對于那種自營的小型服裝店如何合理實施整套的采購計劃，是服裝店經營中起到非常關鍵的作用。在采購活動展開之前，有五項重點是必須加以掌握的。
服裝進貨重點一：采購之前對服裝店有一個清晰的市場定位 1、要考慮服裝店周圍的環境、服裝風格和消費習慣、同行競爭和相互扶持、消費能力和服裝的價格定位。比如，在學校附近，肯定是一些比較時尚便宜的服裝店回頭率更高；而在小區附近，則可以考慮進一點外貿休閑服裝，豐富的款式吸引年輕的上班一族。
2、采購的時候就只采購符合自己市場定位的風格，就算其他風格的服裝好看又便宜，也要堅持自己的風格，專注經營好你所特定的消費群體。例如你開家母嬰服裝店，就不大適合賣少女服裝。市場定位不專一反而增加進貨成本、增加銷售難度。
服裝進貨重點二：多方面考慮衡量所要采購的服裝 服裝進貨不僅僅是看款式，還要考慮到服裝的質量、廠商資料、銷售計劃、庫存狀況等有關服裝的種類、品質、顏色、花樣、流行性、品牌等諸項因素，予以考慮強化服裝、配合服裝、新開發服裝等的組成與配置，借以制訂整體的服裝采購計劃。
服裝進貨重點三：找到貨品出廠上家一件同樣的衣服，在兩個不同的服裝批發市場出現，服裝進貨價格玄虛很大。因為生產這件衣服的廠家出貨肯定是較便宜的，至于可能經過好幾次轉手批發，價格肯定就會高出很多。對此，我們應該找到服裝生產廠家，盡量減少中間環節，直接降低成本。
服裝進貨重點四：適當的時期考慮過去銷售的變動情形、流行變化的趨勢、競爭者狀況、進貨廠商配合情形及服裝店的活動形式，選定最有利的時期，進行服裝進貨計劃的實施。
服裝進貨重點五：掌握好換季的時間 服裝進貨中換貨一般都是按照季節性的，如夏季前半段是有領子的好賣，后半段是圓領的好賣。進貨要掌握時機，不論服裝換季或補貨都有規律的。有四季之分的區域，服裝店在一年之內有4次換季。春季：換季時間從每年的2月底開始。夏季：換季時間從每年的4月底開始。秋季：換季時間從每年的7月底開始。冬季：換季時間從每年的9月底開始。
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