干洗店在做好服務的同時，更應該注重的就是技術管理，尤其是大型干洗店，店內人手較多，每個人又各有所長，這時候技術管理就顯得尤為重要，這不僅僅能保證干洗店的正常運營，更能讓干洗店長遠發展。那么干洗店如何做好技術管理？下面貝德潔洗衣的資深管理人員為大家總結了以下幾點。
一、技術管理的基本內容
技術管理的基本內容，就是對衣物消毒、洗燙工作中的技術活動進行科學的管理以及周密計劃，認真執行衣服的消毒技術標準，以及洗滌熨燙工藝和技術資料的使用和保管。
二、如何執行技術管理？
在衣服的消毒、洗滌、熨燙工作中，還有各種設備的使用操作中，都有各自的質量要求和技術規定，正確執行技術標準時應做到以下幾點：
1、認真學習，自覺執行。要通過學習來熟悉和掌握各種衣物洗燙和設備的技術標準內容，以及工作范圍，在日常工作中，要做到按技術要求辦事。
2、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術執行情況的監督檢查，這樣可以促進和落實各項技術標準的貫徹執行。
3、嚴格把關。不符合技術標準的材料不能使用，沒有按技術標準熨燙的衣物，必須返工退回，不符合質量標準的被洗衣服不能出庫。
三、建立員工技術考核制度
在建立員工技術考核制度的過程中，要結合行業特點，以及實際情況，擬定一些具體的考核細則和方法，定期開展技術考核或技能競賽活動，其內容主要有基礎技術理論和技能操作，這些考核或競賽的成績，可以作為員工晉級獎勵的重要依據。
不管干洗店的規模大還是小，都應有一定的規章制度，只有有了制度的干洗店，管理才能有條不紊，干洗店才能長久地生存發展下去。
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