凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。作為教育機構(gòu)一年中最重要的招生節(jié)點，暑招幾乎關(guān)系著機構(gòu)全年大部分的營收和利潤。只是，在經(jīng)歷了疫情第一波洗牌后，真正的考驗才剛剛開始。
在整體經(jīng)濟唱衰時期，有人抱怨工作越來越難找，有人發(fā)掘商機，慶幸迎來創(chuàng)業(yè)好時機。只要眼光夠準，機遇恰當，投資項目夠好，那就有了勢能，勢在，必成；如果你只是想找份安穩(wěn)的工作重復每天的朝九晚五，那么祝你好運。如果你發(fā)現(xiàn)了商機，如果你想創(chuàng)業(yè)，那么加盟繪本教育行業(yè)，輕松招生，勢在必行！
PART01
規(guī)模大
隨著三胎政策的正式實施，中國已進入了三胎時代。作為新生代90后父母普遍對三胎政策表示支持，中國也將迎來一個新的生育高峰。而90后教育觀念也與時俱進，有能力也有意愿為自己的孩子提供一個良好的教育環(huán)境。兒童教育行業(yè)在未來十年將迎來黃金發(fā)展高峰期，成為熱門投資項目，百億市場紅利坐等兒童教育創(chuàng)業(yè)者掘金。
PART02
需求多
家長有培養(yǎng)意識又苦于沒時間、沒耐心、沒經(jīng)驗
家庭條件好了，90后父母也多是受過高等教育的年輕人，對孩子的培養(yǎng)意識相當敏感，能力的培養(yǎng)，氣質(zhì)的培養(yǎng)，才藝的培養(yǎng)，總歸都是教育培養(yǎng)，都要從小培養(yǎng)。又苦于沒時間、沒耐心、沒經(jīng)驗，于是需求空間造就繪本教育行業(yè)順勢而來，趁勢崛起。
PART03
前景廣
孩子教育支出成為第二大家庭日常支出，全能培養(yǎng)已向課外教育傾斜。
隨著子女培養(yǎng)意識的提高，孩子的教育培養(yǎng)支出費用已成為僅次于食物的第二大家庭日常支出。孩子課內(nèi)教育已滿足不了年輕家長們對于孩子培養(yǎng)的期望，全能培養(yǎng)已逐漸向課外多類型素質(zhì)教育傾斜，為兒童教育行業(yè)帶來廣闊前景。
PART04
盈利強
根據(jù)2022年中國城市家庭子女教育調(diào)研結(jié)果來看，子女處在不同學業(yè)階段的家長都不同程度的在素質(zhì)教育課程上有所投入，家長從對孩子智力/技能的過分關(guān)注，向個性化和全人化的素質(zhì)提升方向不斷轉(zhuǎn)移。
教育已然成為社會發(fā)展的剛需行業(yè)，“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”，所謂“經(jīng)濟未動，教育先行”，它關(guān)系著國家的興衰，體現(xiàn)著社會的文明程度，全社會都在重視教育，教育從孩子抓起，兒童教育行業(yè)呈現(xiàn)了建國以來的最火熱特性。
在不同的年齡選擇合適素養(yǎng)，可以有效地促進2～12歲孩子的成長。比如加盟萌卡納繪本館，繪本市場空間巨大且正處于紅利期，更是許多教育機構(gòu)轉(zhuǎn)型的重中之重！
加盟萌卡納繪本館品牌之后，就可以在品牌知名度，運營思路，以及后期服務(wù)支持體系方面都能得到很大的提升。實力，是一個抽象概念，這個需要通過實地考察才能做出判斷。
加盟商應(yīng)重點考察繪本館的課程體系，目前，
萌卡納繪本教育品牌專注為0-12歲兒童心腦手”三合一，第一種是心：語言閱讀；語言閱讀，情景閱讀、分級閱讀、立體語言、閱讀指導。第二種是腦：思維；科學實驗、思維訓練、邏輯編程。第三種是手：藝術(shù)創(chuàng)作；益智手工、創(chuàng)意美術(shù)、趣味陶藝、書法書寫。
PART05
周期對
成熟的市場環(huán)境，為教育投資肅清風險
萌卡納教育行業(yè)發(fā)展至今，全國加盟商高達1200+，已逐漸形成了成熟的市場環(huán)境，不再是冒險創(chuàng)業(yè)，不再是風險投資，它呈現(xiàn)一種穩(wěn)定的、持續(xù)的、上升的發(fā)展趨勢。時勢造就機遇，呈現(xiàn)商機，為創(chuàng)業(yè)者、投資者抓住行業(yè)趨勢，布局新道路。
PART06
政策給力
雙減政策后，大量機構(gòu)轉(zhuǎn)換賽道謀劃素質(zhì)教育。
創(chuàng)業(yè)者還是要有獨立思考的能力和清晰的認知”，素質(zhì)教育項目會有更多發(fā)展機會。因為多出來的學生時間和市場資金，總要尋找新的去處。大家確實是在想辦法往素質(zhì)教育的方向延伸，除了自身組建團隊加緊相關(guān)業(yè)務(wù)布局，有些頭部公司對素質(zhì)教育公司的并購也在溝通中。從國家的政策層面、教育改革的力度與趨勢、國家人才的培養(yǎng)方向來看，素質(zhì)教育的時代已然來臨！
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