對(duì)于一些轉(zhuǎn)行過來的朋友來說，沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，什么也不懂，若谷草堂的建議是較好走連鎖加盟路線。走連鎖加盟路線，只要復(fù)制公司的成功模式就可以了。若谷草堂加盟做的是整店輸出的形式，總部會(huì)派專業(yè)人員駐店指導(dǎo)，從店面的選址、設(shè)計(jì)、人員培訓(xùn)、開業(yè)策劃、駐店指導(dǎo)到后期的促銷活動(dòng)，總部都提供全程指導(dǎo)，即使沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，也可以輕松開店。可是要成功開一家店，只靠總部的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更加需要的是加盟商的成功配合。
加盟商必須做好以下幾點(diǎn)，才能真正的經(jīng)營(yíng)好五谷磨房：
一、廣告媒介的投放宣傳
現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)資訊膨脹的時(shí)代，無論一個(gè)新產(chǎn)品的誕生還是一個(gè)老品牌的更新都離不開媒介的廣泛宣傳。大部分顧客在沒有涉足五谷磨房前，幾乎所有的概念均來自于廣告，所以強(qiáng)有力而及時(shí)的廣告宣傳是非常必要的。但是，廣告的投放宣傳要具有針對(duì)性，鎖定消費(fèi)人群，講究宣傳策略，循循善誘地給廣大顧客灌輸五谷磨房信息，力求打動(dòng)人心，使顧客下意識(shí)地產(chǎn)生一種親身體驗(yàn)的沖動(dòng)，并在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。若谷草堂提醒您切忌濫做宣傳，只求數(shù)量不重質(zhì)量。要少而精，花較少的錢做最有轟動(dòng)效應(yīng)的廣告。但是，一個(gè)五谷磨房?jī)H寄希望于媒介的宣傳來達(dá)到增加客源，而忽視本身的一些實(shí)質(zhì)工作，那么即使是一時(shí)的車水馬龍，也不過是曇花一現(xiàn)。
二、管理者和員工自身素質(zhì)的提高
從某種意義上來說，五谷磨房管理者的素質(zhì)和能力高低決定了五谷磨房的成敗，決定了五谷磨房的經(jīng)營(yíng)局面和未來發(fā)展空間。五谷磨房管理者不僅要具備專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)、較強(qiáng)的組織能力，還必須具備多方面的綜合素質(zhì)，能做到未雨綢繆，獨(dú)擋一面。在做出一個(gè)重要的決策前，要集思廣益，征求大家的意見，充分結(jié)合自己獨(dú)到的見解，再做出英明的決策。同時(shí)管理者要處理發(fā)下屬員工的關(guān)系，要對(duì)每個(gè)員工有一個(gè)細(xì)致深刻的了解和認(rèn)識(shí)，與員工時(shí)時(shí)保持溝通聯(lián)系。如雙方產(chǎn)生磨擦，必須盡快靜下心來好好地反思其原因所在，并在第一時(shí)間內(nèi)解決雙方矛盾。同時(shí)還要培養(yǎng)出高素質(zhì)、高層次、高技術(shù)的員工，才會(huì)有資本為五谷磨房贏得競(jìng)爭(zhēng)、搶占市場(chǎng)，有力地與其它同行相抗衡。
只有充分做好以上兩點(diǎn)，才能成功開好一家五谷磨房，做到五谷磨房真正賺錢。
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