中國內衣加盟市場是一個發展中的破碎的市場。目前中國內衣市場CR3(行業前三總量)僅為6.8%,在美國(CR3為40.5%)、日本(CR3為20.7%)和英國(CR3為37.6%)等國,內衣行業都有大公司出現。國內每個內衣品類有自己的強勢品牌，而每個強勢品牌影響所及主要在一個品類。在同一品類中，不同區域又往往有不同的主導品牌，不同品牌主導不同區域的市場。但明顯跡象表明：整合與集中在進行之中。
國內內衣加盟格局四分天下，縱橫捭闔。
一類重招商輕終端，單品類產品跨度三十四到三四百。
此類加盟品牌一般稱為招商型公司，公司擁有強大招商團隊，運營、品牌發展與服務是弱項，終端店業績較弱，加盟商囤貨量大。年廣告預算95%用于招商宣傳推廣。公司呈野蠻式生長。不斷有新加盟商進來，當然也不斷有老店關門。
二類以低價快消為主。
該類品牌瞄準低消費地區與人群，定位清晰。以量取勝，加盟商利潤相對低，常年做活動以支撐門店各項開支。但隨著鄉鎮經濟的崛起，早前獨攬鄉鎮市場的局面已不復存在。
三類為純高端品牌，直營為主，少數加盟店。
國內一線品牌，對于意向內衣加盟商通常表現高冷。80%以上為商場品牌直營店，與招商型公司相反，該類品牌通常95%以上的廣告預算用于品牌宣傳與終端店宣傳，全力維護直營店的發展。
四類以純中高端為主。
定位中高端，文胸單品價格200-400之間。重視終端與品牌建設，產品研發與設計是核心競爭力。直營店與加盟店數量大致相當。服務意識強。
內衣品類特別是女性內衣消費升級屬性明顯,高品質的女性內衣關乎女性的健康和形象,內衣消費對于品牌的忠誠度高,這點上不同于休閑服品類,特別是隨著年齡的增大,內衣方面的訴求會更為細致和情感化,丹蓓姿深諳此道，品牌以嚴苛工藝為核心，大鋼圈設計、3D直立棉全面應用，將內衣體驗推向前所未有的新高度。
丹蓓姿定位中高端消費人群，企業深知，消費高品質商品帶來的身體愉悅對她們來說不難，她們享受兼顧精神修養和富足經濟的高品質生活，追求富有藝術氣息的高品位時尚，以表達自我不流于眾的生活哲學。
丹蓓姿品牌價值觀為：獨立、愛己、優雅。將理念植入粉絲生活方式，并獨創終端門店四大特色：味覺鎖定、文化占領、音樂溝通、健康體驗。極大提升品牌識別度與消費者粘度。
丹蓓姿內衣加盟店獲得巨大財富的原因之一歸結于總部將發展寄于終端發展，投入大量人力、資金建設維護終端，真正意義上實現加盟無憂的承諾。
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