干洗店因此行業的特性，有一個相對的淡旺季之分，每年的9月下旬到次年的5月下旬是相對的旺季，而中間的一段時間則是相對的淡季。經營一家干洗店并不是十分容易的事情，要想獲得更多的利潤，就要善于總結，掌握經營策略，讓好的方面得以保留，去除不良的因素，對于一些不足的地方要想辦法補足。下面的幾點大家不妨遵循去操作。
一、干洗店在旺季的時候，洗衣設備的頻繁使用為我們帶來了豐厚利潤的同時，也在減少使用壽命，來到了相對的淡季時，我們應該抓住機會對洗衣設備進行一次全面的保養，延長其使用壽命，這樣能夠有效降低干洗店的洗衣成本，提高利潤。
二、現在科技的發展，服裝用料日趨多樣化，洗衣市場對洗衣質量提出的要求也就越來越高了，在淡季來臨時，可以組織店員進行較新行業知識的學習和較新洗衣技術的培訓，洗衣質量的高低將會成為干洗店市場競爭中的一把利劍，這對提高干洗店的競爭力和對員工自身都將具有重要的意義。
三、開展福利活動，組織員工郊游，這能增加干洗店的凝聚力，還能體現老板對員工的關心和人性化管理。另外進行一些回饋社會活動，如進行一些小區的義洗活動，增加干洗店的知名度。
四、對于一些老店，可以在相對的淡季將自己的店面改善一下，店里的衛生徹底打掃下，需要重新裝修的就要去裝修，需要增加洗衣設備和淘汰洗衣設備的，就要毫不猶豫的去操作，為即將到來的旺季做好充分的準備，只有你利用好了這段時間，干洗店在旺季來臨時才能從容應對，較大限度的獲取利潤。
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