凈水器行業(yè)從開始的淘金到大浪淘沙，讓很多凈水器廠家都受到了不小的震蕩，其間自然也少不了真正以實(shí)力取勝的弄潮兒。說到這里，就讓我們一起來認(rèn)識(shí)一下歷經(jīng)17年積淀，逐漸躋身凈水器行業(yè)領(lǐng)軍位置的法蘭尼凈水器。
重質(zhì)才能安身，革新才有未來
法蘭尼凈水器在深圳沉淀多年，積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而不斷擴(kuò)大規(guī)模，在深圳坪山新區(qū)三洋湖工業(yè)區(qū)14號(hào)新建了大型產(chǎn)業(yè)園，并迅速在大大小小將近5000家凈水器廠家的競爭下脫穎而出。法蘭尼凈水器總經(jīng)理侯總認(rèn)為，一個(gè)品牌的培育，其實(shí)是一個(gè)長期累計(jì)的過程。產(chǎn)品的質(zhì)量永遠(yuǎn)是企業(yè)安身立命之本，其次，更要提升服務(wù)質(zhì)量。
凈水器行業(yè)十大品牌凈水器廠家亟需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，打造質(zhì)量到服務(wù)的全套配置，才有在如今風(fēng)雨飄搖的凈水器行業(yè)馳騁的資本。而產(chǎn)品、技術(shù)的革新，是企業(yè)屹立不倒于洪流的重要核心。為了進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品，法蘭尼凈水器特別聘請國內(nèi)頂尖設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，在凈水器同質(zhì)化的市場中作為一股清流，用原創(chuàng)設(shè)計(jì)力造就了法蘭尼凈水器獨(dú)一無二的品牌優(yōu)勢。
攻守兼?zhèn)?，人才制度雙建設(shè)
企業(yè)成功是企業(yè)家智慧管理的結(jié)晶，更是企業(yè)團(tuán)隊(duì)付出的汗水成果。法蘭尼在管理上是比較“務(wù)實(shí)”的，不僅重視人情建設(shè)，同時(shí)也看重制度的建設(shè)。首先，建立完善的工作機(jī)制是基本，更要設(shè)定明晰的崗位與職責(zé)。針對能勝任工作的人才要規(guī)劃他們的健康、穩(wěn)定的提升計(jì)劃。其次，企業(yè)更關(guān)心員工的需求，建立完善的激勵(lì)機(jī)制，注重正面教育，調(diào)動(dòng)員工的積極性。
同時(shí)，在生活中要拉近與員工之間的距離，增加企業(yè)凝聚力。在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過程中，不僅要培養(yǎng)銷售和品牌推廣人員，更要培養(yǎng)屬于自己的技術(shù)研發(fā)人才，這樣才能做到攻守兼?zhèn)洹?/p>
打造品牌無形資產(chǎn)，網(wǎng)推是關(guān)鍵
在當(dāng)今時(shí)代，品牌是一種無形資產(chǎn)，是一種暗藏的競爭力與獲利能力。凈水器品牌要做大做強(qiáng)，需要建立自身的品牌意識(shí)。對于法蘭尼現(xiàn)今的發(fā)展戰(zhàn)略，招商是其次，更重要的是讓更多的人知曉法蘭尼這個(gè)凈水器品牌。
侯總分析道，“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)將整合的成本降低，通過大數(shù)據(jù)分析做到預(yù)判銷售，利用合理的現(xiàn)貨庫存，做到柔性制造精益生產(chǎn)。線下推廣亦不容忽視，主要通過實(shí)體廣告來進(jìn)行宣傳推廣。線上與線下相結(jié)合，進(jìn)而提升品牌的知名度。
2017年，法蘭尼組建了專業(yè)品牌推廣團(tuán)隊(duì)，通過調(diào)研不斷深挖用戶需求，以新思維實(shí)現(xiàn)更大的跨越，迎來更廣闊的新局面。未來，法蘭尼凈水器將進(jìn)軍商業(yè)凈水器市場，穩(wěn)扎穩(wěn)打，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，注重細(xì)節(jié)。侯總表示，他對自己品牌和團(tuán)隊(duì)一直都是充滿了信心，將企業(yè)的核心競爭力發(fā)揮到極致。法蘭尼17年來匠心獨(dú)運(yùn)，秉承優(yōu)質(zhì)的服務(wù)成為行業(yè)內(nèi)的一顆璀璨明珠。
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