2016年12月8日車奇士（連鎖）中國總部在杭州召開“閃賠·車險通”啟動會議，聯合眾多保險品牌為車主和門店提供更加方便、信任、酷樂的服務，參加本次會議的第一批門店，也全部加入車險通的平臺，進一步涉足車險領域的深度定制產品。
“閃賠·車險通”平臺成立的目的就在于給廣大車主帶來更方便的投保方式、更快捷的理賠速度、更優惠的保險費用；給門店帶來更多的盈利點、增強門店客戶關系的黏度、提升門店的鈑噴產值；讓更多的保險公司加入這個平臺，通過車奇士整合的全國400余家門店資源，為更多的車主帶去個性化的便捷服務。
這次閃賠·車險通的啟動會議，也為后期一整套系統上線做了良好的鋪墊作用！
從車奇士的大數據庫顯示，大部分業績超500萬的門店，其保險業務一定不會差。反而業績平平的門店，保險業績也相對低很多。縱觀諸多門店，他們有幾個共同的原因：
一是，很多門店想把保險業務做好，但沒有專職人員，或者負責保險業務的人員對保險知識了解的不夠透徹，對保險銷售流程不夠清楚，缺乏總的方向，缺少具體可執行的方法；
二是，門店不知道如何與保險公司展開深度合作，以導致達成的合作，不僅價格不合適，理賠的優勢也沒有；
三是，門店總是缺少時間，沒有對客戶的保險需求做到持續跟蹤，總是處在被動的位置，而不是主動詢問車主的需求；
四是，沒有足夠的經驗，去設計保險銷售的套餐內容。對于門店來說，引進保險服務，不僅僅只是單純的賣個保險就好，而是要以增加客戶黏度和提升產值為目的。
對車奇士而言，推出“閃賠·車險通”就是要幫助門店認識和解決這些問題。
一、總部統籌 專人負責
針對門店沒有專業的保險專員和多余的時間來開展保險業務，車奇士總部不僅提供專業人員幫助門店導入保險業務，也可以為門店培養專業的人才。門店只需要通過SA整理客戶資源，在門店增加一些關于保險的宣傳引導，其它的具體業務接洽都可以由總部來幫助門店完成。
二、增加客戶的黏度
門店引進保險業務，不只是賣給客戶一份保險就完事。設計好自己的保險銷售套餐，對于提升門店的客戶黏度至關重要。從客戶角度來說，花更少的錢可以得到更多的服務，何樂而不為；而門店方面，客戶的黏性逐漸增加，通過多次良好的服務印象，將保險客戶，轉化成專屬客戶，達到萬元級的客戶，也不再是紙上談兵。
三、提升門店鈑噴產值
隨著車險費改，很多車主小擦小碰都不會隨意出險，以導致來年保費大漲，去4S店已不是一個理智的選擇。在你店里購買保險的客戶，由于客戶黏度性，自然會來到你的門店。而通過走保險的客戶，也會被保險公司送修到你的門店。無論從哪方面來說，保險業務的增加，都為門店的核心業務—鈑噴，爭取了更多資源。
整合資源 高效服務
“閃賠·車險通”就是整合車奇士全國現有門店資源，與各大保險公司建立合作關系，利用平臺的資源優勢，為門店提供全程保險銷售服務、為廣大車主創造更多便利服務。
第一，車主體驗方面：車奇士的服務定位就是：“方便、信任、酷樂”，閃賠就是要為車主提供“投保簡單、保險優惠、賠付迅速“的一種極致體驗；
第二，終端門店方面：車險通的“通”字則更多的寓意著，車奇士想打通整個平臺，讓全國的快修門店都加入到這個體系之中，抱團取暖，而不再是單獨蠻干；用平臺的資源優勢，為門店業績的提升創造更多可能；
第三，保險公司方面：車奇士自身的品牌優勢，加上全國快修門店統籌的資源優勢，會吸引更多的保險公司加入進來，門店會擁有更多的主動權，消費者也會擁有更多個性化的服務，以統籌為基礎的資源優化分配，勢必也會走的更好！
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