傳統(tǒng)的汗蒸館，多是以汗蒸為主營(yíng)項(xiàng)目，按摩、推拿、足浴為輔助產(chǎn)品的，單一或偽多元的經(jīng)營(yíng)模式。這種經(jīng)營(yíng)模式在汗蒸行業(yè)的起步、發(fā)展階段，具有廣告效應(yīng)強(qiáng)、投資收益高的優(yōu)勢(shì)。但隨著人們生活水平的提高，和對(duì)汗蒸養(yǎng)生理解日漸深刻，這種單一或偽多元的汗蒸館經(jīng)營(yíng)模式，已經(jīng)成為昨日黃花，根本無法激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。想要在這樣的市場(chǎng)背景下，繼續(xù)做大做強(qiáng)汗蒸養(yǎng)生事業(yè)，就必須實(shí)現(xiàn)汗蒸的多元化發(fā)展。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上比較成功的汗蒸多元化經(jīng)營(yíng)模式，有休閑模式和養(yǎng)生模式兩個(gè)方向。
休閑模式，就是以休閑娛樂為方向，將汗蒸、溫泉、洗浴、娛樂、餐飲、賓館、會(huì)議等功能綜合化，打造大型的休閑航母，用多元項(xiàng)目來滿足人們的休閑、娛樂、會(huì)議、療養(yǎng)等需求。這類汗蒸館、溫泉、洗浴中心、酒店雖然賺錢，但需要規(guī)模巨大的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，所投入的資金成本、人力成本、管理成本、運(yùn)營(yíng)成本巨大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也比較高。
養(yǎng)生模式，就是以韓都汗蒸加盟養(yǎng)生館為代表的，以社區(qū)保健、養(yǎng)生、理療為方向的，社區(qū)型的汗蒸養(yǎng)生館。此類養(yǎng)生館雖然以汗蒸房為核心，但汗蒸房已經(jīng)成為養(yǎng)生館的配套功能單元。在韓都社區(qū)型養(yǎng)生館中，經(jīng)營(yíng)的主要方向是為社區(qū)人群提供養(yǎng)生、保健、理療咨詢與服務(wù)，通過門類細(xì)致的養(yǎng)生手法，配合韓都EFCT營(yíng)養(yǎng)液、EFCT鎖護(hù)霜、EFCT修復(fù)乳液等系列產(chǎn)品，以汗蒸房為工具，消除人體疾病，提高免疫力，改善亞健康。韓都養(yǎng)生館的這種社區(qū)養(yǎng)生服務(wù)模式，不僅解決了傳統(tǒng)汗蒸夏季為淡季的銷售難題，還幫助養(yǎng)生加盟商實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營(yíng)，提高了加盟店的盈利能力。
作為汗蒸行業(yè)的領(lǐng)跑者，其成熟的工程項(xiàng)目承建能力和產(chǎn)品，已經(jīng)得到了大型溫泉、洗浴、汗蒸館、度假酒店的認(rèn)可，為什么還要開發(fā)并推出整店輸出項(xiàng)目呢？其目的就在于幫汗蒸館經(jīng)營(yíng)者，打通汗蒸多元化經(jīng)營(yíng)的“任督二脈”，幫新老加盟商找到符合21世紀(jì)的汗蒸房經(jīng)營(yíng)之路，在帶著韓都新老加盟商共同發(fā)展的同時(shí)，為國(guó)家大健康戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，為現(xiàn)代城市人亞健康問題的解決做貢獻(xiàn)。
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