千尋飾品以三分鐘塑造完美女人的經營理念贏得了消費者的認可，千尋飾品的市場發展前景不言而喻。但是對于投資千尋飾品的加盟者來言，想要借千尋飾品這塊響亮品牌開拓市場，并且成功運營，需要注意的問題非常多，本文一路商機網小編和大家分享千尋飾品加盟店員工管理問題分析。
問題一、員工形象問題
千尋飾品主要消費群體是愛美女士，他們對時尚飾品有著狂熱的追求，同時對于無形的服務有著非常敏感的感覺。作為直接與顧客接觸交流的導購人員，是千尋飾品加盟店活招牌。員工素質的高低直接決定千尋飾品加盟店的業績。首先員工自身的形象塑造，想要吸引顧客進店，首先要從整體氛圍上讓顧客感覺到時尚的感覺。如果導購人員邋里邋遢、素面朝天、毫無時尚可言，這也會讓顧客對千尋飾品加盟店的產品產生懷疑。我們站在顧客角度切身思考一下，加入我們去美發店理發，看到發型師的發型非常難看，我們肯定會懷疑這家美發店的理發手藝肯定不怎么樣，相反如果看到發型師奪人眼球的發型，我們肯定會被這么完美的發型吸引，一打聽原來是某某發型師做的。肯定有非常強烈的消費欲望。所以對于千尋飾品加盟店員工形象問題一定不能忽視，要到淡妝濃抹總相宜，和千尋飾品加盟店整體氛圍保持一致。
問題二、員工素質問題
前面一段提到員工形象要與店鋪氛圍相宜是為了吸引顧客。但是只強調外表的“花瓶”導購會順利將顧客吸引進來，但是對提高業績沒有任何的幫助。如果只注重外在的形象，不注重內在的素質培養，最終是把顧客推到競爭對手那里去消費。內資素質包括：對產品知識了解、對顧客的服務能力。千尋飾品款式非常多，顧客對產品的了解遠遠沒有導購知道的多。導購的作用就是引導顧客消費，如果導購自己都不了解千尋飾品，那又怎么展示千尋飾品的優勢吸引顧客呢？對于顧客的服務能力體現在是否能引導顧客正確購買，讓顧客買的開心，并且還能帶來連續不斷的回頭生意。
以上兩點是小編對于千尋飾品加盟店員工管理問題分析，經營一家千尋飾品加盟店，必須得做好導購人員的管理和培訓，做到磨刀不誤砍柴工，有備而來。要不然就會被其他時尚飾品加盟品牌消滅掉。
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