干洗店直營連鎖，是公司通過獨資、控股或參股等途徑，發展壯大自身實力和經濟規模的一種連鎖模式，所以直營連鎖又稱為“公司型的連鎖”。直營連鎖店，在法律層面，都是屬于連鎖總公司的子公司或分公司。分公司沒有獨立的經營權，不獨立核算；子公司完全獨立，是獨立法人，獨立核算，獨立經營。
在美國，直營連鎖是“由總公司直接投資的許多分店組成，利用渠道直接控制的特點統一采購，統一銷售，具有很強的競爭力。”國際連鎖店協會對直營連鎖的定義是：“以同以資本，直接投資經營11個以上商店的連鎖企業?！敝睜I連鎖本質上處于同一供應鏈，經營同類服務，并在統一個資本總部統一領導下，進行共同經營活動的企業集團。即所有權屬于同一公司或同一老板，由總公司直接投資經營的連鎖店鋪。
直營連鎖體系，具有以下數項優點：
1、管理力度極強：容易發揮連鎖企業整體戰斗力；
2、完全的標準化：直營連鎖店鋪會完全按照總部所指定的標準作業手冊執行；
3、顧客滿意度較高；總部督導人員工作重心往往偏向直營連鎖店，顧客會享受較高的服務質量；
4、素質較高的人力資源：直營連鎖店的管理者，都是有總部多次篩選、精心培訓后逐級提升為高級管理人員。
直營連鎖體系，也有以下數項缺點：
1、風險較大：因為所有的連鎖店鋪，都由總部直接投資，機會成本與投資風險都較大；
2、管理幅度太長：“將在外，君命有所不從?！惫芾矸忍L，容易造成失控。
3、職業經理人的弊病：直營連鎖店的高級管理人員，都是職業經理人，而不是企業的老板，不太可能全心全意投入到工作中，這是職業經理人的通病。
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