投資經(jīng)營(yíng)干洗店，前期投入的資金較大，而你又無(wú)法通過(guò)流動(dòng)利潤(rùn)來(lái)周轉(zhuǎn)，但你可以選擇1-2個(gè)可靠地合伙人來(lái)共同經(jīng)營(yíng)，便可解決資金方面的難題。但合伙經(jīng)營(yíng)往往易產(chǎn)生各種各樣的糾紛，故選擇合伙者應(yīng)當(dāng)要慎重。
有一位聰明、精力充沛、尚未大學(xué)畢業(yè)的青年，了解到干洗店市場(chǎng)的火爆，就想開一個(gè)干洗店，他把這個(gè)構(gòu)想告訴了擔(dān)任會(huì)計(jì)員的叔叔。這二人籌集了10萬(wàn)元，其中大部分出資來(lái)自看好店鋪前景的朋友，這10萬(wàn)元是投入干洗店的所有成本。店鋪開張好，市場(chǎng)反應(yīng)甚佳，生意也十分興隆。外面的出資人希望能擴(kuò)充規(guī)模，繼續(xù)打撈一筆。但擔(dān)任副職的叔叔則對(duì)5萬(wàn)元的年利潤(rùn)甚感滿意，不想再冒風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)果，兩年后，市場(chǎng)開始黯淡下來(lái)，店鋪開始停滯，然后萎縮。
這是一個(gè)非常可悲的但又在經(jīng)常發(fā)生的事例。創(chuàng)業(yè)店鋪已經(jīng)踏上成功的門檻了，卻由于店鋪的主要人員：創(chuàng)立者和出資者盯住的目標(biāo)不一致，相互牽制，毀掉了一個(gè)本來(lái)屬于他們的天空。
我們建議干洗店開店者在選擇合伙人時(shí)，要注意每一個(gè)成員對(duì)店鋪的看法及其前景是否一致，對(duì)于勉強(qiáng)加入的成員，要適時(shí)適地的加以疏通，避免埋下失敗的種子。
本文不作為加盟推薦，創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎！
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